《工程项目成本计划培训PPT讲义》讲解了工程项目成本计划的全面内容，涵盖概述、计划成本的对象、估算方法以及成本模型的建立和使用等重要方面。在概述部分，文档强调了积极的成本计划概念，指出成本计划不仅是在项目实施前进行成本估算和进度安排，还包括对不同方案的技术经济分析，以寻求最优解决策略，并且采用全寿命期成本计划方法来考虑运营成本。文档还提到成本计划贯穿于项目全过程管理中，其目标不仅是实现建设成本最小化，更要与项目盈利最大化相统一。关于成本计划的过程，文档详细描述了从确定总成本目标到逐层分解、估算再汇总对比分析的具体步骤。在设计阶段，成本计划由设计单位根据限额设计原则制定，确保不突破投资估算范围。招投标阶段的成本计划也得到了充分讨论。对于成本计划的内容和表达方式，文档阐述了包括各个成本对象的计划成本值、成本时间表和曲线、累计成本时间表及曲线等形式，并介绍了表格、曲线及其他形式的具体应用。
《工程项目成本计划培训PPT讲义》适用于各类工程项目的管理人员、成本控制人员以及参与项目规划和执行的相关方。无论是建筑施工、基础设施建设还是其他类型的工程项目，这份讲义都能为相关人员提供系统化的成本计划理论知识和实践指导。它有助于业主、设计单位、承（分）包商、供应商以及各职能部门或专业部门理解并掌握如何有效制定和管理项目成本计划，从而保证项目顺利实施并在预算内完成。同时，它也是项目前期策划、设计、招投标等各阶段的重要参考资料，能够帮助参与者做出更加科学合理的决策。
