OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核.docx

OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核讲解了在职业健康安全管理体系中，企业设定并实现管理目标的重要性及操作指南。该文件解释了企业管理活动的目标导向特性，强调了这些目标对管理效率的促进作用，指出目标不仅是企业行动的导航灯，更是在不同管理层次和职能之间分配职责的关键工具。针对OHSAS18001标准，讲解涵盖了两大部分内容：目标建立与管理，以及目标类型与考核评价。

前者详细说明了设立目标时需考量的因素，例如法律、法规和其他相关要求、企业的长期发展方向、客户及其他利益方的需求等。同时指明应基于企业的实际运作情况进行合理目标设定，并确保这些目标既具备测量性又现实可行。文件提到为保证目标的有效执行，它们必须以书面形式记录并向员工传达；此外还涉及动态管理和适时调整，以响应可能影响目标达成度的企业内外变化。后半部分内容则聚焦于分类介绍各类不同性质的目标如执行类、解决问题类及创新提高类，并提出针对性地评估方法，用于定期审核这些目标的表现，从而及时发现并处理可能出现的问题，通过奖惩机制激发团队的积极性。

OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核适用于所有希望在其业务流程中贯彻职业健康安全标准ISO 45001（前身OHSAS 18001）要求的企业或组织。无论是大型跨国集团还是中小规模企业，凡是重视提升工作场所的安全管理水平，确保遵守国际公认的职业健康与安全规范的，均可依据此文档指导内部管理实践。特别适合那些已经建立起一定管理体系基础，寻求在特定领域深入改进的企业领导者、管理者代表及其所属部门；也适宜负责编制和完善安全生产管理制度的专业人士参考使用。