
OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核.docx
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- 关 键 词:
- OHSAS18001 体系 目标 建立 实施 考核
- 资源简介:
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OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核讲解了在职业健康安全管理体系中,企业设定并实现管理目标的重要性及操作指南。该文件解释了企业管理活动的目标导向特性,强调了这些目标对管理效率的促进作用,指出目标不仅是企业行动的导航灯,更是在不同管理层次和职能之间分配职责的关键工具。针对OHSAS18001标准,讲解涵盖了两大部分内容:目标建立与管理,以及目标类型与考核评价。
前者详细说明了设立目标时需考量的因素,例如法律、法规和其他相关要求、企业的长期发展方向、客户及其他利益方的需求等。同时指明应基于企业的实际运作情况进行合理目标设定,并确保这些目标既具备测量性又现实可行。文件提到为保证目标的有效执行,它们必须以书面形式记录并向员工传达;此外还涉及动态管理和适时调整,以响应可能影响目标达成度的企业内外变化。后半部分内容则聚焦于分类介绍各类不同性质的目标如执行类、解决问题类及创新提高类,并提出针对性地评估方法,用于定期审核这些目标的表现,从而及时发现并处理可能出现的问题,通过奖惩机制激发团队的积极性。
OHSAS18001体系目标的建立、实施与考核适用于所有希望在其业务流程中贯彻职业健康安全标准ISO 45001(前身OHSAS 18001)要求的企业或组织。无论是大型跨国集团还是中小规模企业,凡是重视提升工作场所的安全管理水平,确保遵守国际公认的职业健康与安全规范的,均可依据此文档指导内部管理实践。特别适合那些已经建立起一定管理体系基础,寻求在特定领域深入改进的企业领导者、管理者代表及其所属部门;也适宜负责编制和完善安全生产管理制度的专业人士参考使用。
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