《风险评估调查表》讲解了企业在采购、计划、生产、设备、行政、开发、质量和设备改造等多个方面存在的潜在风险及其应对措施。该表列出了29个具体的风险项目，例如采购价格风险、采购谈判风险、采购促销品到货风险、采购大宗原料计划风险、采购汇票等有价证券安全风险、采购设备、配件采购质量风险、采购原材料到货风险、采购原材料供应中断风险、计划物流控制风险、计划库存风险、计划生产计划失误风险、客服发货安全风险、设备故障风险、设备选型风险、设备外线停电风险、生产安全问题媒体风险、生产安全风险、生产管理体制风险、生产运营风险、生产食品卫生安全风险、生产消防安全风险、员工劳动生产率风险、重大灾害风险、资产丢失和损坏风险、管理人员人身受到攻击风险、驾驶员安全风险、接待工作风险、礼品发放风险、生产经营秩序安全风险、印章管理风险、机密泄露风险、新产品开发风险、研发资源配置风险、ISO9001、HACCP体系审核风险、包装印刷品设计、印刷质量风险、产成品的特许放行风险、出口产品境外检验风险、恶意投毒、投异物风险、设备改造风险以及质量工艺设计维护风险。每个风险项目都详细描述了风险的具体情况、可能性、损失程度、风险控制目标及基本应对措施。
《风险评估调查表》适用于各类企业的风险管理人员、安全生产负责人、采购经理、生产经理、设备维护人员、行政管理人员、研发人员、质量控制人员等。通过该表，相关人员可以系统地识别和评估企业内部各个业务环节中存在的潜在风险，从而采取有效的预防和应对措施，确保企业运营的安全性和稳定性。
