《知名房企大总包管理制度宣贯》讲解了该房企对安全生产和工程质量高度重视的宗旨，通过大总包管理模式以提升管理效率、强化总包单位的责任感及其承责能力，并实现建设工程项目中的安全质量目标。在编制目的方面，文件强调以建立最优安全体系为导向，遵循“零伤亡”为目标，要求管理层以负责精神推动质量和安全保障机制落地实施；并且通过总包直接管理分包的方式提高现场协调效率，保障工期要求。此外，文档详尽说明了关于培养总包单位全范围管理与承责能力的重要性。第二部分围绕大总包管理协议的内容要求进行详细描述，包含培训交底会议、启动会和考试等关键环节的具体规定，以及项目部对各管理人员的要求及安全文明保证金的缴纳方式，还有城市公司和片区对总包管理的支持和职责界定。在总承包配合服务中提到需配备的特定人员配置以及各分包进场时必须遵守的规定。最终，第四部分内容聚焦于解读协议范本，明确其框架结构，尤其是组织架构和服务内容上的细节条款。
《知名房企大总包管理制度宣贯》适用于广西区域乃至整个知名房地产企业内的各类工程建设项目中的参与主体，包括项目部、总包方、所有分包商及其相关管理人员。该制度特别针对那些希望通过统一而严谨的大总包管理模式，确保项目安全高效运行，在严格的安全监管环境下追求高标准建筑品质的专业团队。此外，这份指南也为希望理解并遵照执行最新工程管理体系的所有成员提供了清晰指引。
