EHS绩效量测与监视控制程序讲解了确保企业在环境、健康与安全方面达到预期目标而建立的详细步骤。EHS（环境、健康与安全）作为企业发展的关键指标，需要通过有效的数据量测和监视控制来管理。该文档阐述了一套用于评估和提高企业在EHS方面表现的流程：确定绩效指标以反映企业的EHS目标，包括但不限于废物处理量、事故频率及环境影响；为收集相关数据，设立科学合理的测量方法并记录这些信息，例如制定各种表格用于跟踪和管理事故和废弃物；随后是准确可靠的收集数据，保证分析和解释的数据质量；在对所取得的信息进行仔细分析后，理解现有绩效状况及趋势，并迅速发现潜在问题所在，以便即时应对。紧接着将获得的结果与既定的目标做对比，识别出实际效果和预设标准之间的差异，寻找提升的方向和改进机会，由此形成具体的改进计划；此步骤要求明确规划实施措施以及资源配置方案，以解决存在的不足。之后进入改善阶段，按照前期制定的改进计划执行具体举措，全程关注进度直至达成预定目的。此外，定期检查已经采取的改正成效，并提出进一步完善的建议，最后是保持系统动态优化，持续增强EHS管理体系的有效性和适应性，以支持企业长期发展。
EHS绩效量测与监视控制程序适用于各行业中重视环境、员工健康和作业安全性并且致力于构建高效管理体系的企业。不论规模大小，凡是需要遵循严格环保规定或存在安全隐患工作环境的公司均可以从中获益。通过使用该文档介绍的方法论，有助于建立系统的数据监测机制，帮助企业准确识别风险区域，并针对性地提出整改策略。这不仅能帮助企业实现可持续发展目标，而且能在很大程度上保护员工福利与公众利益。因此，从制造业到服务业乃至新兴科技产业，只要涉及到资源利用和人力资源管理的地方，这套程序都有重要的参考价值。
