EHS绩效量测与监视控制程序（6页）.doc

EHS（环境、健康与安全）绩效的量测与监视控制程序是为了确保企业在环境、健康和安全方面的绩效达到预期目标，而建立的一套程序和系统。以下是一个常见的EHS绩效量测与监视控制程序的基本步骤：

1.确定绩效指标：根据企业的EHS目标，确定相应的绩效指标，如废物处理量、事故率、环境影响评估结果等。

2.设立测量方法：制定一套测量方法，用以收集和记录与绩效指标相关的数据，如制定事故报告表、废物管理记录表等。

3.收集数据：按照设立的测量方法，收集所需的数据，并确保数据的准确性和可靠性。

4.分析数据：对收集到的数据进行分析和监视，以便了解当前的绩效水平和趋势，并及时发现和解决问题。

5.比较和评估：将收集到的绩效数据与预期目标进行比较和评估，以确定是否达到预期目标，并找出差距和改进的机会。

6.制定改进计划：根据比较和评估的结果，制定相应的改进计划，包括制定具体的行动方案、分配任务和资源等。

7.实施改进措施：按照制定的改进计划，实施相应的改进措施，监督和管理改进过程，并追踪改进效果。

8.监视和审查：定期监视和审查绩效的改进情况，评估改进措施的效果，并对需要进一步改进的领域提出建议。

9.持续改进：不断回顾和改进EHS绩效量测与监视控制程序本身，以确保其适应变化的环境和需求，并推动EHS绩效的持续改进。

以上是一个基本的EHS绩效量测与监视控制程序的步骤，具体的实施可以根据企业的特定情况进行调整和优化。