《中建高效建造、完美履约实施手册》讲解了如何在施工总承包（EPC工程总承包）项目全生命周期内，通过设计、施工、采购、科技、商法和财务六大业务领域的深度协同运作，达到高效建造和完美履约的目的。手册围绕高效建造和完美履约为目标，以计划管理为主线，考核为手段展开，聚焦于五大核心能力建设。综述部分明确了“四满意”与“四高标准”，即确保政府、业主、分供商和员工的四方满意，并追求速度、效率、质量和效益的高度统一。针对项目的营销、设计、建造、交付及回访保修五个关键阶段进行详细的规划与指导，在营销源头把控，坚持选择“三高三大”优质项目；提前策划设计方案，确保符合施工需求逐步优化推进；强化工程管理要点中的各个工作领域配合，保障从招采、技术到商务财务等各环节有序开展。验收与回访则着重于确保合规性和满意度提升。此外，通过对每个环节的工作重点解析及职责分工说明来指导实践。
《中建高效建造、完美履约实施手册》适用于从事建设工程行业的各类企业和相关人员，包括但不限于工程项目管理人员、建筑师、工程师以及其他与建筑工程密切相关的专业人士。这份文档特别适合参与EPC（Engineering, Procurement and Construction）工程总承包模式下的项目建设各方使用，旨在帮助这些参与者更好地理解并实施高效的项目管理流程和技术方法论，以确保从项目的前期市场营销直到后期的质量保证都能按照最高标准进行，提高整体工作效率和客户满意度，促进整个行业的健康发展。
