《国内外企业安全文化经验集锦》讲解了多国企业在安全文化建设方面的心得与举措，特别强调了HSE（健康、安全和环境）三大板块的文化内涵。文件涵盖了多个具体实例，比如日本企业将安全放在首位，确保资源向安全管理倾斜，通过责任与良心教育员工正确认知工作的重要性；英国BP公司重视每个员工的自觉行动，并且将其与企业的长期目标结合；壳牌公司提倡预防伤害的理念，鼓励员工主动参与并提升对安全问题的认知，同时注重为客户提供专业的安全保障服务，扩大影响力。杜邦公司坚信任何安全事故都可避免，认为这需要全员从思想态度转变起始，管理层需树立表率，并落实各项规章制度，中电国际推行综合治理理念以减少作业中的风险；中国煤炭总公司通过“四个就是”及“四个有心”的管理准则规范内部行为，杜绝隐患产生；中国民航局对待安全问题深入探究根源而非简单的责任推脱；中海油坚持绿色环保生产，在改善工人生产生活条件基础上追求零事故，山东鲍店煤矿运用方圆理论融合刚性法规与人性化关怀，构建闭环管理模式。
《国内外企业安全文化经验集锦》适用于各类希望提升内部安全管理的企业和单位，无论是制造业还是服务业，特别是那些面临高危作业或者复杂运营流程的产业，如石油开采、煤矿开采等。这份文档可以引导企业高层管理者理解良好安全文化的建设意义，帮助各级管理层掌握如何有效地组织团队共同参与安全管理实践，促进全体员工在日常工作中自觉遵循健康、安全与环保的标准，营造人人关注安全的社会风气。
