欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    行政组织学1(36页).doc

    • 资源ID:321617       资源大小:246KB        全文页数:36页
    • 资源格式: DOC        下载积分:7.18金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7.18金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    行政组织学1(36页).doc

    《行政组织学1》讲解了从组织概念的起源及其不同表现形式的探讨。文档阐述了1873年哲学家斯宾塞将希腊语词“组织”引入描述组合系统的社会结构这一概念的首次用法,并明确了正式与非正式组织、强制性和互利性组织之间的定义及区别,其中前者指以明文规则确定成员间正式分工关系的形式化结构,而后者则是成员自发组成、利害相关并基于个人情感和社会利益建立的人际关系群体;对于组织行为而言,强制性强调对下属控制和管理上的镇压、暴力等措施;互利性组织则关注维护和促进成员利益。

    文档介绍了追求公共利益作为行政组织目标的基本理念,深入讨论了泰勒提出的科学管理原理与被后世奉为管理先驱的重要性以及韦伯的理想型官僚理论。此外它提及了霍桑实验催生梅奥在工业文明人性方面研究,阿吉里斯提出的组织中个体成长理论,西蒙因决策贡献获奖的内容。文档还涵盖了马斯洛需求层次理论以及经理人员职能一书中动态平衡组织的思想等内容。帕森斯所代表的社会系统理论也得到相应探讨,并详细解析组织环境划分标准,内部、外部环境的区别,行政组织具体环境的概念。文件论述了行政组织结构的垂直分化和水平分化的两种结果分别为层级化及分部化,管理幅度即领导人直接有效管理下级的数目和其反比例性质、集权与分权制度体系特点。书中分析了战略与组织结构调整的相关理论,并追溯至秦代中央集权制对中国行政结构的影响。通过一系列问题的回答揭示中国国家最高机关——国务院的产生方式及其性质和构成地方行政机关层级的框架体系。该文件同样提到民族自治地方的分类,行政长官任期限制,城市等级制度和影响行政组织的核心因素—人力资源及其相关心理特性和需求结构的解析。它还概述领导者履行职责时必须考虑的心理品质和个人魅力,并总结了领导行为模式理论中体现出来的多类代表性类型,同时阐明风险决策下的预后果性质及其必要性的基础理论,这些信息都成为理解现代组织学的关键要素。

    《行政组织学1》适用于公共管理学院师生或从事公共部门管理和政策分析的研究人员。它也为各级地方政府工作者、政府机构改革的设计者提供了必要的理论工具和实践案例,有助于提升他们在实际工作环境中解决复杂管理挑战的能力。此内容还可以帮助社会组织管理者更好地掌握非营利部门的特点及运行规则,确保各类组织可以有效地实现预期目的,在复杂的治理环境下取得更大程度的成功。


    注意事项

    本文(行政组织学1(36页).doc)为本站会员(人***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部