《医院全面质量管理》讲解了医疗质量与安全作为医院生命线的重要意义,阐述了医务人员选择这个职业必须学会的付出、谦让、规范和礼貌的职业操守。文中指出了医院质量管理特性的多方面要求如长期性、艰巨性和对零缺陷的追求,强调了虽然质量与安全管理在资源上投入高但效益产出低、体系建立难且不易得到认可,最终却能让医生和医院从中最大获益成为百姓福音的观点。文件进一步从全过程、全方位的角度解析了医院全面质量管理的框架:事前通过合理的软硬件设置、培训考核流程等构建保障机制;过程环节质量包括但不限于从门诊到出院的各项医疗操作和服务的质量把控;事后涉及病历统计和落实整改。对于不同层级医务工作者的事前控制也做出了具体规定,涵盖基础的岗前及持续职业培训和考核,至高级医务者承担的专业技能培养与疑难病症治疗的责任。文件中特别提到对重点人群即特殊患者或员工的关注,针对不同特征的病患采取恰当处理策略,并确保医护人员的职业路径规划,以及对各类特殊情况做出及时应对预案。
《医院全面质量管理》适用于医疗健康行业的各级管理机构与医疗机构,尤其是医院内部的各个层级的医疗服务提供者,从小型诊所到大型综合三甲医院皆可以此为参照。该文档能够为管理者制定质量控制方针,设计质量管理体系提供理论依据和方法指导;为初级医务工作人员进行必要的入职教育和技能培训确立标准;中级和高级医务者能在自身技能提升、专业发展方向以及科室质量建设等方面得到指引;对护理部门而言,可明确其在病人管理和日常服务质量改进中的责任分工。同时,这份材料也可应用于卫生行政部门对区域内医疗机构服务质量进行监督管理时的政策参考,以及相关科研人员开展医疗服务研究的基础资料支持。