《施工组织设计-公路工程》讲解了某公路工程项目（K32+404.21～K37+000）的基本信息，包括工程名称、业主单位、监理单位、设计单位、质监单位和施工单位。文档详细列出了主要工程数量表和单位、分部及分项工程划分表。此外，文档还介绍了项目的组织结构和各部门职责。项目采用项目管理模式，成立了中铁局厦门工程处永漳公路合同段项目部，由项目经理、总工程师、党工委书记和项目副经理组成的指挥核心负责工程的全面管理。项目部下设六个部门和五个专业工程队，明确了各部门的具体职责，如项目经理负责项目的整体进度、质量和安全，党工委书记负责思想政治工作和后勤保障，总工程师负责技术问题和质量控制，施技部则具体负责现场施工和技术管理。
《施工组织设计-公路工程》适用于公路工程施工企业和项目管理人员，特别是项目经理、总工程师、党工委书记及相关技术人员。该文档提供了详细的项目管理和组织结构指导，有助于相关人员更好地理解各自职责，确保工程顺利进行。同时，该文档也可作为培训材料，帮助新入职员工快速熟悉项目管理体系和操作流程。
