《如何开好安全例会》讲解了安全例会的会前准备、主持会议及跟踪以及具体案例。会前准备部分强调了确定会议目的、与会人员、主持人以及准备会议内容和相关资料的重要性。会议管理检查则进一步细化了这些准备工作，确保每个环节都到位。安全例会的主要目标是将事故教训和安全政策转化为实际行动，并促进管理人员和员工之间的共识。在主持会议及跟踪方面，文档详细介绍了如何突出会议目的、确保每个人参与讨论、避免会议失控、及时结束讨论并制定行动计划。会后跟踪则包括与会者在会议记录上签名、做好沟通工作、通报行动计划进度以及落实情况。文档还提供了多个实例，如事故通报和教训分享、隐患汇报和查找安全差距、道路风险讨论、新的安全活动等，具体展示了如何在实际工作中应用这些方法。
《如何开好安全例会》适用于各类企业的安全管理团队、安全管理人员以及所有参与安全例会的员工。无论是制造业、建筑业还是服务业，任何需要定期召开安全例会的企业都能从中受益。文档不仅为安全管理人员提供了详细的指导，也帮助普通员工更好地理解和参与安全管理工作，从而提升整体安全水平。
