《安全隐患排查和治理管理制度》讲解了为落实公司安全生产隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生而制定的制度。该制度详细规定了隐患排查和治理的目的、适用范围、职责分配、定义、管理内容、隐患排查内容及方法、隐患定期排查分析要求、安全隐患治理和监控管理等内容。主要负责人对隐患排查治理工作全面负责，保证资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促制定有效防范措施，并明确分管负责人。分管负责人负责组织检查制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理中的问题，及时报告重大情况。各权责部门主管对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。制度还明确了安全隐患的定义和分类，包括一般安全隐患和重大安全隐患，并规定了隐患排查机构的组成和职责。隐患排查内容涉及安全生产责任制、员工培训、应急救援预案演练、安全生产费用投入等多个方面。每月组织一次定期排查，召开一次安全隐患排查分析会议，对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作。对于排查出的各类安全隐患，按照事故等级建立信息档案，实施监控治理，确保整改过程中的安全。
《安全隐患排查和治理管理制度》适用于本公司所有部门、场所和过程，特别适用于生产车间、设备电器、特种设备等存在安全隐患的重点区域。该制度不仅适用于公司的安全生产管理人员、工程技术人员和相关部门负责人，也适用于所有参与安全生产工作的员工。通过明确职责、规范流程，确保隐患排查和治理工作得到有效执行，提升公司的整体安全生产管理水平。
