《风险评价管理标准》讲解了PVC项目在规划、设计、建设、投产、运行等阶段以及所有进入作业场所的人员活动、事故及潜在紧急情况、原材料和产品运输使用过程、作业场所设施设备、废弃物处理、企业周边环境、气候及自然灾害等方面进行危险、有害因素识别和风险评价的方法和流程。该标准详细阐述了风险评价的目的，旨在通过识别和评估生产作业中的危险因素，采取针对性的预防和控制措施，将风险降至可接受水平，确保生产活动的安全进行，有效预防和控制生产安全事故。文中明确了管理职责，指出PVC项目需建立风险评价组织，由各级管理人员和基层班组长组成，负责定期和及时进行风险识别和评价。总经理负责整体风险管理和审批，安全环保部负责编制风险评价表和指导各部门开展风险识别与评价工作，各部门和分厂则负责具体实施。标准还规定了风险分级管理的具体要求，包括风险评价方法的选择和应用，明确了常规和非常规作业活动、工艺变更、设备设施新增或拆除、事故及潜在紧急情况、作业场所设施设备、人为因素等各类风险的评价职责。
《风险评价管理标准》适用于PVC项目的各个生产阶段，包括规划、设计、建设、投产和运行等，同时也适用于所有进入作业场所的人员活动、事故及潜在紧急情况、原材料和产品的运输和使用过程、作业场所的设施设备、废弃物处理、企业周边环境、气候及自然灾害等。该标准特别强调了对重大危险源的识别和控制，适用于企业的各级管理人员和基层员工，帮助他们系统地识别和评估生产作业中的各种风险，采取有效的预防和控制措施，确保生产安全。
