《安全质量考核制度》讲解了为加强项目安全质量管理，确保施工安全与质量管理目标实现而制定的一系列考核制度。该制度详细描述了考核的组织机构，明确了项目部经理、党工委书记为组长，其他副职为副组长，各部门负责人为组员的考核领导小组。制度还规定了每月的安全奖励和质量奖励标准，以及对发现的问题进行处罚的具体措施。对每位职工建立了信用档案，每月进行考核，低于一定分数将面临待岗学习或调离。此外，制度还制定了详细的奖励标准，包括对优秀工点的奖励、受上级表扬的奖励、完成重大危险源任务的奖励以及发现安全隐患的奖励。最后，制度强调了在考核期内发生安全质量事故或受到通报批评将取消参评资格，并详细说明了安全质量问题通知书的处理流程。
《安全质量考核制度》适用于建筑施工行业的项目部及其下属工区，特别适用于需要严格管理和考核安全质量的工程项目。该制度旨在通过明确的奖惩机制，提升项目部员工的安全意识和质量管理水平，确保施工过程中的安全和质量达到预期目标。适用对象包括项目经理、党工委书记、各级管理人员、安质部成员及所有参与施工的职工。
