班组长安全管理“六要点”.docx

《班组长安全管理“六要点”》讲解了班组长在安全管理中的六大关键点。一是坚持召开班前会，通过交代生产工艺中的危险因素和预防对策，确保每位班组成员了解生产情况并做好准备。二是做好交接班工作，班组长需仔细检查交接班记录，监控易发故障工序，及时处理问题。三是发挥安全监护和监督作用，班组长应督促成员穿戴劳动保护用品，制止和纠正违章行为。四是坚持每周一次安全活动，组织成员学习安全操作规程和相关法律法规，利用事故案例进行教育。五是善于做职工的思想教育工作，关注职工的情绪变化，采取谈心、家访等方式解决问题。六是有合理的奖罚制度，严格执行厂规厂纪，制定奖罚考核制度，对违规行为进行处理。

《班组长安全管理“六要点”》适用于制造业、化工、建筑等行业中的班组长，以及所有需要进行班组管理的企业。这些行业中的班组长可以通过落实这六个要点，提高班组的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障生产顺利进行。