
班组长安全管理“六要点”.docx
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- 关 键 词:
- 班组长 安全管理 要点
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《班组长安全管理“六要点”》讲解了班组长在安全管理中的六大关键点。一是坚持召开班前会,通过交代生产工艺中的危险因素和预防对策,确保每位班组成员了解生产情况并做好准备。二是做好交接班工作,班组长需仔细检查交接班记录,监控易发故障工序,及时处理问题。三是发挥安全监护和监督作用,班组长应督促成员穿戴劳动保护用品,制止和纠正违章行为。四是坚持每周一次安全活动,组织成员学习安全操作规程和相关法律法规,利用事故案例进行教育。五是善于做职工的思想教育工作,关注职工的情绪变化,采取谈心、家访等方式解决问题。六是有合理的奖罚制度,严格执行厂规厂纪,制定奖罚考核制度,对违规行为进行处理。
《班组长安全管理“六要点”》适用于制造业、化工、建筑等行业中的班组长,以及所有需要进行班组管理的企业。这些行业中的班组长可以通过落实这六个要点,提高班组的安全管理水平,减少安全事故的发生,保障生产顺利进行。
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