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    师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx

    • 资源ID:67024       资源大小:12.38KB        全文页数:2页
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    师傅带徒弟制度(以老带新制度).docx

    《师傅带徒弟制度(以老带新制度)》讲解了为保障安全生产、构建高素质员工队伍、防范伤亡事故、减轻职业危害而制定的一系列措施。该制度依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条,结合公司实际情况,明确了针对新入厂人员(新招收普工、新招收特种作业工)和转岗员工的培训目标。通过以师带徒、以老带新的方式,使新员工和转岗员工能够熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求,提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力,培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳的精神。该制度强调了公司安全生产领导小组的监督和检查职责,以及师傅和徒弟的具体职责。师傅需通过“传、帮、带”的形式帮助徒弟熟悉业务、掌握知识,指导和解答技术问题,传授优良作风和职业道德。徒弟则需遵守公司规章制度,虚心学习,多思考、多请教,勤总结、勤汇报。此外,该制度还规定了考核机制,学徒需定期提交工作、学习总结,师傅作出评价后交部门领导审核,未履行职责的师傅和徒弟将面临相应的处罚。

    《师傅带徒弟制度(以老带新制度)》适用于公司各生产车间和部门,特别适用于新入厂人员(新招收普工、新招收特种作业工)和转岗员工的培训和管理。这一制度旨在通过师傅的指导和徒弟的努力,提升员工的整体素质和技能水平,确保安全生产和高效运作。


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