师傅带徒弟制度（以老带新制度）.docx

《师傅带徒弟制度（以老带新制度）》讲解了为保障安全生产、构建高素质员工队伍、防范伤亡事故、减轻职业危害而制定的一系列措施。该制度依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条，结合公司实际情况，明确了针对新入厂人员（新招收普工、新招收特种作业工）和转岗员工的培训目标。通过以师带徒、以老带新的方式，使新员工和转岗员工能够熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求，提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力，培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳的精神。该制度强调了公司安全生产领导小组的监督和检查职责，以及师傅和徒弟的具体职责。师傅需通过“传、帮、带”的形式帮助徒弟熟悉业务、掌握知识，指导和解答技术问题，传授优良作风和职业道德。徒弟则需遵守公司规章制度，虚心学习，多思考、多请教，勤总结、勤汇报。此外，该制度还规定了考核机制，学徒需定期提交工作、学习总结，师傅作出评价后交部门领导审核，未履行职责的师傅和徒弟将面临相应的处罚。

《师傅带徒弟制度（以老带新制度）》适用于公司各生产车间和部门，特别适用于新入厂人员（新招收普工、新招收特种作业工）和转岗员工的培训和管理。这一制度旨在通过师傅的指导和徒弟的努力，提升员工的整体素质和技能水平，确保安全生产和高效运作。