《技能培训专题：精實生產訓練教材》讲解了精益生产（Lean Manufacturing）的核心概念和实践方法。教材详细介绍了精益生产的五个阶段（Five Phases of FPS），并探讨了福特生产系统（Ford Production System）的关键衡量指标，如进料仓库到出货仓库时间（DTD）、首次合格率（FTT）、依排程生产（BTS）、总和设备效率（OEE）、人员管理和总成本。此外，教材还讨论了批量大小的概念，包括搬运批量（Transfer Batch Size）和制程批量（Process Batch Size）。DTD是指原料进厂至完成品准备出货之间的时间，FTT则表示经过完整制造过程后首次即符合质量要求的产品百分比。BTS衡量工厂按计划在正确日期、顺序生产正确产品的达成度，而OEE用于评估设备的运行效率、性能效率和良品率。教材还强调了时间管理和生产过程中常见的浪费类型（MUDA），如生产过剩、等待、不必要的动作、库存、搬运、过度加工、补修和未充分利用人力资源。通过制约管理（Constraint Management）和焦点流程改进（Focused Process Improvement），企业可以有效提升生产效率。最后，教材列举了精益生产的十个特点，包括改善文化的认知、现场整理整顿与目视化管理、标准作业、弹性作业、持续不断改善、防呆措施、快速换模换线能力、全面生产性维护、物料管制和平准化生产。
《技能培训专题：精實生產訓練教材》适用于制造业企业的管理人员、生产工程师、质量控制人员和技术工人。该教材不仅适合初学者了解精益生产的基本概念，也适合有经验的专业人士进一步深化对精益生产实践的理解。通过学习这些内容，企业可以优化生产流程，减少浪费，提高效率，从而在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
