《企业培训技巧》讲解了企业在进行员工培训时常见的问题及应对策略，这些问题包括无开场白、单纯讲解、语言平淡、仅关注电脑屏幕或某个人、缺乏互动、课程转化力度不足、PPT制作不规范以及辅助手段使用不当。针对这些问题，文档提出了ASK模型，即技能（Skills）、知识（Knowledge）和态度（Attitude），并详细介绍了如何选择合适的培训方法。例如，态度方面适合采用研讨法或角色扮演法，技能方面则推荐演示与模拟法或操作指导法，知识方面则可通过讲授法或网络培训视频来传授。此外，文档还探讨了成人学习的特点，如注意力难以长时间维持、目的性强、遗忘速度快以及逻辑记忆力强但机械记忆力弱，并提供了相应的对策。为了提升培训效果，文档建议在培训前做好场地布置和课件制作的准备工作，培训开始时通过有效的开场白吸引学员注意力，同时在授课过程中注意语调、重音、停顿、语速和表达技巧，避免不必要的肢体语言。最后，文档还强调了培训控制和收尾的重要性，包括如何处理消极学员和进行有效的总结。
《企业培训技巧》适用于企业内部培训师、人力资源管理人员以及任何需要进行员工培训的企业或组织。无论是大型企业的高级培训师还是中小企业的人力资源专员，都能从中获得实用的培训技巧和方法，从而提升培训效果，促进员工成长和发展。
