人力资源胜任特征辞典-管理族.pdf

《人力资源胜任特征辞典-管理族》讲解了管理族的核心胜任特征及其具体表现，这些特征包括培养他人、命令、团队合作和团队领导。培养他人这一特征强调帮助他人成功，不仅限于提供培训，而是通过表达正面期待、提供详细指导和支持、给予反馈和鼓励、进行长期指导和培训等方式来促进他人的成长和发展。命令特征涉及果断运用职位权力，确保他人按照期望行事，从简单的服从到积极运用影响力，以维护组织利益。团队合作强调增强团队凝聚力和协作效率，通过协调沟通、解决冲突、建立信任关系等手段实现共同目标。团队领导则聚焦于引领团队达成更高成就，通过设定愿景、激励成员、优化资源配置等方式推动团队发展。

《人力资源胜任特征辞典-管理族》适用于各级管理者、人力资源专业人士以及有志于提升管理能力的职场人士。它不仅为管理者提供了评估自身及团队成员胜任特征的框架，还为企业提供了选拔、培养和激励管理人才的依据，有助于构建高效能的管理团队。