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三级教育ppt_三级教育培训课件资源

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资源分类:
全部 安全课件 操作规程 安全管理 安全标准 应急预案 事故案例 安全教育 安全讲话 安全资料 法律规范 安全技术 安全视频 安全文化 安全常识 建筑安全 安全动态 安全素材 精品资料
二级分类:
全部 综合知识 法规标准 三级教育 管理理念 事故案例 职业健康 机械安全 矿山安全 建筑安全 用电安全 交通运输 特种设备 消防安全 危化品 其他课件 节日教育 安全检查 隐患排查 三类人员 自然灾害 双控体系 有限空间 电气安全 总结汇报 节后教育 学校安全 本质安全 涉爆粉尘 安全标识 安全生产责任 燃气安全 安全生产月 焊接培训 安全标准化 应急培训
年份:
全部 2023年 2024年 2022年 2021年 2019年 2020年 2018年 2017年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 更早
标准分类:
全部 (AQ)安全 (BB)包装 (CB)船舶 (CH)测绘 (CJ)城镇建设 (CY)新闻出版 (DA)档案 (DB)地震 (DL)电力 (DZ)地质 (EJ)核工业 (FZ)纺织 (GA)公安 (GH)供销合作 (GM)密码 (GY)广播影视 (HB)航空 (HG)化工 (HJ)环境保护 (HY)海洋 (HS)海关 (JB)机械 (JC)建材 (JG)建筑工业 (JR)经融 (JT)交通 (JY)教育 (LD)劳动 (LS)粮食 (LY)林业 (MH)民用航空 (MT)煤炭 (MZ)民政 (NB)能源 (NY)农业 (QB)轻工 (QC)汽车 (QJ)航天 (QX)气象 (RB)认证认可 (SB)国内贸易 (SC)水产 (SH)石化 (SJ)电子 (SL)水利 (SN)出入境检验检疫 (SY)石油 (TB)铁路 (TD)土地 (TY)体育 (WB)物流 (WS)卫生 (WH)文化 (WW)文物 (XB)稀土 (XF)消防 (YB)黑色冶金 (YC)烟草 (YD)通信 (YJ)应急管理 (YS)有色金属 (YY)医药 (YZ)邮政
行业分类:
全部 纺织企业
资源格式:
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上传时间:
不限 三天内 一周内 一个月内 一年内
  • 三级安全教育培训之班组安全培训,主讲,安全资料网,安全管理方针,工人角色与责任,个人防护用品,电气安全,高空作业,化学品与溶剂,噪音安全,物料搬运安全,机器防护,事故汇报,火灾与爆炸,紧急逃生程序,目.
    上传时间:2024-07-11
    页数: 62
    25人已阅读
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  • 公司级安全教育培训微信订阅号,安全资料网,无危则安,无缺则全,安全,安全,是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害,安全生产的概念,安全生产培训的目的,我要安全,要我安全,我会安全,提高安全意识,提升.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 78
    11人已阅读
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  • 如何做好班组长,1,班组长定位2,班组长的作用3,自我认识,管理类型4,如何提升管理技能5,管理案例分享,课程大纲,班组长定位,班组的地位,班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 30
    4人已阅读
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  • 企业文化,班组建设,班组培训,汇报人,安全人之家汇报时间,目录,班组的基础作用,是企业最小的执行单位,一切战略目标必然落实在班组,是制度落地的基础,制度只有落实在基层才是真正的落实,是人才成长的起点,.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 45
    3人已阅读
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  • 2024,7,10,企业新员工安全入门实用培训,安全资料网,2022年3月,如何理解安全,安全究竟是什么,似乎谁都知道,又似乎谁也说不清楚对,安全,的了解每个人人都有自己的认知,但是目的却只有一个,多.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 119
    7人已阅读
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  • 新员工公司级安全教育培训好好做安全一定有人因你而安全,安全基础知识,安全,什么是,安全,也许会有人说,那还不简单,安全就是没有危险,不能说不对,但也不完全正确,安全,的定义是,一种没有危险,不出事故的.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 143
    17人已阅读
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  • 班组作业现场安全管理,安全管理老大难,老大重视就不难,安全管理老大难,老大重视就不难,班组长安全角色认知,上面千条线,下面一根针,针头是关键,班组长的地位和作用,管理者,组织者,教育者,领导者,指挥者.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 47
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  • 第一课,企业与班组管理通用知识,班组安全风险管理与班组建设培训,企业与班组管理通用知识,戴明,戴明博士于年月日生于美国爱荷华州,年从怀俄明大学,毕业后继续前往科罗拉多大学进修,并于年修得数学与物理硕士.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 30
    5人已阅读
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  • 班组安全管理与建设,安全资料网,年月,管理体系简介,安全法律法规,班组与班组长,班组安全管理制度,班组日常安全管理活动,班组安全管理与建设,管理体系简介,危害辨识与风险评估,应急管理与响应,工作场所管.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 72
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  • 班组安全管理与岗位职责培训,安全生产指导思想,以科学发展观围绕全局,牢固树立以人为本,安全发展的科学理念,坚持,安全第一,预防为主,综合治理,的方针,加强目标管理,不断完善管理体系,以安全责任落实为重.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 47
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  • 班组如何实现安全自主管理,培训讲师,培训日期,1,目标与指标,设定目标指标,制定活动计划,定期评价分析,承接车间,部门,目标指标,有过程性指标,告知到各岗位,制定活动计划,活动计划与目标指标相关联,按.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 39
    6人已阅读
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  • 安全风险识别与评价技术,班组安全风险管理与班组建设培训,第三课,安全风险识别与评价技术,要现实零事故原则,必须把岗位一切潜在的危险因素事先辨识出来,加以控制和解决,从根本上防止事故的发生,因而,应在事.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 52
    10人已阅读
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  • 班组安全风险管理基础知识,第二课,班组安全风险管理与班组建设培训,班组安全风险管理基础知识,风险理论的起源,发展和应用,事故致因理论,1919年英国的格林伍德和伍兹对许多工厂伤亡事故次数按不同分布进行.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 23
    6人已阅读
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  • 2024,7,10,储备班组长EHS培训,安全资料网,2022年3月,目录,一,安全生产形势与法律法规二,安全管理知识三,公司主要安全管理制度四,主要安全风险与防范措施五,消防,电气,交通安全六,事故.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 65
    4人已阅读
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  • 2024,7,10,班组如何实现安全自主管理,安全资料网,2022年3月,1,目标与指标,设定目标指标,制定活动计划,定期评价分析,承接车间,部门,目标指标,有过程性指标,告知到各岗位,制定活动计划,.
    上传时间:2024-07-10
    页数: 39
    3人已阅读
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  • 班组安全管理培训,目录,事故是如何形成的,事故事件危险之间存在怎样的关联呢,班组安全培训管理背景,班组安全培训的背景,班组安全培训的背景,共页,第页,有可能成为劳动伤害或事故的原因,以及不安全行为和不.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 33
    10人已阅读
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  • 部门,车间,级安全教育培训,人的因素,物的因素,管理的因素,违章指挥违章操作违反劳动纪律,机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故,管理上存在缺陷,防护,保险,信号等装置缺乏或有缺陷无防护装置,无保.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 55
    137人已阅读
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  • 车间级安全教育管理培训,适用于生产部门公司培训企业培训安全生产,汇报人,安全人之家汇报时间,2023,1,2,3,4,员工义务与安全生产责任,机械安全操作,消防安全,电气安全操作,目录Contents.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 49
    10人已阅读
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  • 适合全员的年初安全基础知识培训讲义,目录,安全生产,基本方针,我国安全生产的基本方针,安全第一预防为主,我国的消防方针,预防为主防消结合,安全第一,预防为主,综合治理,持续改进,公司安全生产目标,全年.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 28
    4人已阅读
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  • 安全生产教育培训,安全生产,教育培训,安全汇报,公司级安全生产教育培训,公司级安全生产教育培训,安全生产常识,从业人员安全生产须知,安全生产行为规范,其它安全注意事项,安全生产教育培训,安全生产常识,.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 24
    7人已阅读
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  • 工作总结汇报,公众号,安全资料网,年月日,年新工入职公司级安全教育培训,安全资料网,什么是安全,为什么要进行新工安全教育,前言,什么是安全,什么是安全,安,无危,危险,危害,为安,全,无损,损伤,损害.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 75
    13人已阅读
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  • 班组长的素质要求及安全生产职责,目录CONTENTS,班组长的素质要求,1,2,班组长的安全生产职责,一名合格的班组长应具备如下素质,具有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件,安全生产工作是人.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 26
    9人已阅读
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  • 2024,7,3,企业安全管理标准化班组建设,主要内容,3,基本定义,企业安全管理标准化班组建设,什么是班组,本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 75
    25人已阅读
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  • 精益班组管理,主讲人,安全人之家,精益生产管理,精益生产终极目标,精益生产管理,标准化管理的基本条件基本前提,生产现场5S的有效实施,有序的生产管理,经常性的员工技术培训基本条件,正常合理科学的作业环.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 45
    0人已阅读
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  • 班组长安全能力提升,班组长在企业生产,管理的一线,对产品交期,质量,成本,安全生产,团队建设等负有重要职责,由此可以得出这样的结论,班组长素质的高低,决定着全体员工素质的高低,班组长的管理能力强弱,决.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 38
    8人已阅读
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  • 班组安全风险管理,一切事故皆可避免,PART01,班组安全风险管理基础知识,班组安全风险管理基础知识,风险理论的起源,发展和应用,事故致因理论,1919年英国的格林伍德和伍兹对许多工厂伤亡事故次数按不.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 42
    5人已阅读
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  • 实用型班组级安全教育培训,一切事故皆可避免,目录,前言,班组级安全职责,严格遵守安全操作规程,使用注意事项,职业健康安全基础知识,消防安全基础知识,危险废物管理,遵守安全警示标志的要求,2023,用电.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 41
    4人已阅读
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  • 班组管理常用工具与方法,一切事故皆可避免,管理,素养,清扫,整理,整顿,清洁,日语字母,的含义,管理,整理,区分哪些是有用的,哪些是无用的物品,将无用的物品清除出现场,只留下有用的物品,非排列,整顿,.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 112
    114人已阅读
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  • 2024,7,3,班组长安全执行力,目录,CONTENTS,02为什么需要安全执行力,01什么是安全执行力,03班组长的安全执行素质,04班组长安全执行的行为,01,什么是安全执行力,管理者的执行力决.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 85
    4人已阅读
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  • 汇报人,安全人之家,时间,班组现场,管理技能培训,安全人之家丨安全人之家,生产活动场所管理直接关系到质量,成本,交货期,安全,现场管理与改善,日常管理与日清,现场工作教导,问题分析与解决,生产活动场所.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 46
    3人已阅读
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  • 安全人之家有限责任公司,班组长安全角色认知,班组现场安全管理,辨识控制危险源,班组长安全角色认知,班组长安全角色认知,安全是一个涉及到社会,家庭,个人安危的极为严肃的问题,搞好安全生产从大处讲,是确保.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 39
    3人已阅读
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  • 班组7大安全管理措施,一切事故皆可避免,目录,目录CONTENT,01,PARTONE,班组人员安全职责,安全在哪里,安全在,现场,班组,班组人员安全职责,5,班组长,安全工作第一责任人,对班组安全工.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 25
    0人已阅读
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  • 班组应制定的安全管理制度,制作,安全人之家日期,2023,2023,1,制度安全生产责任制,班组安全生产联保互保制度,3,2,目录,班组安全生产确认制度,班组安全生产检查制度,4,6,班组会议制度,班.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 31
    5人已阅读
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  • 防微杜渐,警钟长鸣,班组安全生产标准化管理,目录,一,创建安全管理标准化示范班组的意义目的二,创建安全管理标准化示范班组的目标任务三,创建安全标准化示范班组工作的基本要求四,安全标准化示范班组的内容标.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 75
    112人已阅读
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  • 2024,7,3,培训目录,目录,Part,1背景介绍,不安全行为不安全状态,吓一跳冒冷汗,未遂事故轻微受伤,轻伤,死亡,重伤,事件,事故,首先,事故是怎么形成的,危险,但是,综合看,事故事件危险之间.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 45
    8人已阅读
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  • 班组长安全素质与能力培养,目录,CONTENTS,1,2,3,4,安全管理中的执行力,安全执行力的重要作用,班组长应具备的安全素质,班组长的安全素质养成,安全管理中的执行力,1,执行力的定义,执行力,.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 74
    2人已阅读
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  • 班组安全生产管理基础培训课程,一切事故皆可避免,目录,CONTENTS,1,2,3,4,班组安全管理作用与定位,班组安全管理基本内容,班组日常活动和常用方法,一线操作者基本守法要求,序言,班组是企业的.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 62
    9人已阅读
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  • 汇报,安全人之家,安全人之家,企业管理培训班组沟通与管理,原理分析,新品设计,任务分配,案例分析,目录,如何理解沟通,班组长的角色定位,如何与人沟通,如何管理员工,如何处理员工的请假离职事项,如何理解.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 29
    3人已阅读
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  • 班组长安全管理技能训练,一切事故皆可避免,contents,目录,PART01,安全生产的重要性及原理,1,安全生产事故的影响,个人影响家庭影响企业影响社会影响,02,03,04,01,一次没事并不代.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 48
    2人已阅读
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  • 班组安全管理职责及管理流程方法培训,谁想发生安全事故,政府部门人员,保险公司,关注安全,ConstructionSafety,关爱生命,你的亲人,你的朋友,公司领导,你的同事,一,为什么要管理安全,二.
    上传时间:2024-07-04
    页数: 93
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