-
生产科安全生产责任制1及时传达贯彻上级有关安全生产的指示.2在保证安全前提下组织指挥生产.如发现有违反安全生产制度者,要及时制止,并立即向厂领导报告,或通知安技科共同处理.3在生产中出现不安全因素,险.
-
生产经营单位主要负责人安全生产职责生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列责任:一建立健全本单位安全生产责任制;二组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;三保证本单位安全生产投入的有效实施.
-
生产经营单位安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全生产投入保障制度2.1 公司财务监审部是安全生产投入保障的主管部门.2.2 公司总经理负责安全生产投入计划的审批,并为确保安全生产提供必要的资源设施.
-
生产经营单位安全生产责任制的内容1生产经营单位主要负责人安全生产第一责任者的职责:1建立健全本单位安全生产责任制;2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3保证本单位安全生产投人的有效实施;4督促.
-
生产经理的安全职责经理是本企业安全工作的第一责任者.必须坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示,对本企业的安全生产负有全面领导责任.在加强安全生产,开展反事故.
-
生产经理安全生产职责1对本工程安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针政策法规,落实本企业各项安全生产管理制度;2组织实施本企业中长期年度特殊时期安全工作规划目标及实施计划,组.
-
生产技术处安全生产人员管理规定2.1 监督检查各单位贯彻执行劳动保护政策法规制度和开展安全生产管理工作,定期组织研讨分析工伤事故职业病和重大安全问题,提出改进安全工作的建议.2.2 经常深入现场了解和.
-
生产技术部门职责1在编制基本建设计划时,必须列入有关的安全项目,对防止机械伤害,消灭有毒粉尘有害气体,改善劳动条件,减轻劳动强度有关技术措施应优先考虑,抓紧实现.2对新建扩建改建工程项目设计,应符合国.
-
生技部环保职责1 负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规制度和标准.根据公司环保管理制度,制定所属各生产车间的实施细则,并负责落实.2 生产部是公司生产环节环保的责任部门,也是公司落实环保工作的重要部.
-
生产技术部环保职责6.2.1 部长环保职责在编制年季月生产计划时,保障环保工作与生产任务协调一致.在生产任务与环境保护发生矛盾时,必须优先解决环保工作的实施;审核各生产车间的工艺操作规程工艺参数指标,.
-
生产作业场所危险源点安全管理制度一危险源点的确定与分级1危险源点是指在生产过程中,作业区域内潜伏着较大危险性的岗位场所,这些地方事故频率高,会导致人身伤亡火灾爆炸或设备机械损坏等事故,是安全生产重点控.
-
生产技术部安全职责1 编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行;2 严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计同时施工同时投产和使用的原则;3 组织并督促各生产单位对.
-
生产质量管理制度第一章总则第一条 目的.为确保产品质量,规范生产各环节的质量管理工作,提高企业的核心竞争力,特制定本制度.第二条 适用范围.本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行.第三.
-
生产记录管理制度制定本制度是为了保证生产记录能够准确及时全面有效的反应生产全过程的实际情况,并可作为跟踪产品历史的依据.适用于本公司所有生产记录的编制审核批准填写整理保存及修订.生产记录的编制审核批准.
-
生产计划部门的安全生产职责1组织生产调度人员学习安全生产法律法规和安全生产管理制度,日常生产调度要有安全内容在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中,应同时研究安全生产的情况.2编制生产计划的同.
-
生产运行部副部长安全职责1协助部长组织完成公司生产管理工作,对主管业务负有安全责任.2宣传贯彻国家安全生产法律法规;协助部长做好生产运行管理工作,落实本岗位的各项绩效考核指标.3协助安全生产副经理组织.
-
生产过程检验实施细则第一条 目的为提高产品质量,保证生产处于可控状态,杜绝不合格品的发生和转序,消除潜在质量事故.第二条 范围本标准适用于徽记瓜子花生好巴食粗粮酥系列产品生产过程的检验规定.从投入原料.
-
生产过程安全管理制度第一章 总则一目的对生产过程产品质量特性进行有效控制,确保产品满足顾客的需求和期望.二适用范围适用于对产品形成过程的确认,生产过程的产品标识和可追溯性,产品的防护,对生产所用原辅材.
-
生产运行部安全生产责任制度1检查本厂有关安全生产劳动保护的法规政策制度的执行情况.2在拟制本厂工作计划和总结时,应及时计划和总结安全生产.3及时反馈安全生产工作中的重要信息.4定期检查安全防火设施和工.
-
生产管理岗位安全职责1及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全五同时.2在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为.3在生产过程中发现不安全因素险情及事.
-
生产管理部副部长安全职责1在公司和本部部长的领导下,开展日常安全管理工作.2具体负责公司级安全教育.3负责特种设备的定期检测检验和取换证.4重大设备安装吊装的现场监督.5参与重大安全事故的调查处理.6.
-
生产线使用与维护规定1.0 目的1.1 确保人员设备的安全;1.2 延长生产线的使用寿命,以满足生产需要.2.0 职责2.1 使用单位:按照指定操作生产线包括:开启关闭调速等.2.2 使用单位:负责对.
-
生产管理部部长安全职责1 在总经理领导下对车间工作进行全面管理;2 安排车间内的各项工作,合理调整生产人员,具有较高的工作效率和管理水平;定期组织维修机电人员及车间主任对设备机电线路消防等进行检查清除.
-
生产管理部安全生产职责在分管生产副总经理领导下,安全生产责任如下:1在制定长远发展规划编制年度技术措施计划和进行技术改造时,应有安全环保技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全环保技术措施.
-
生产现场管理规范为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全舒适文明的工作环境,特制订本文件.本文件适用于公司内的生产贮存和工作现场,以及通道广场等场所.一管理制.
-
生产事故管理制度为保证产品质量,及时发现和处理生产中出现的事故,特制定本制度,使生产事故的处理有章可循.适用于在生产过程中因各种因素所产生的事故的报告及处理.生产事故内容一因物料工艺技术设备安全等因素.
-
生产设备设施管理办法1.目的健全完善集团公司设备管理体系,规范公司设备设施的采购运行停用机制,对公司的设备设施的采购运行进行监督;确保在用设备符合国家及行业相关要求.2.适用范围本大纲适用于集团公司范.
-
生产企业安全教育管理规定 范围规定了安全教育的种类教育内容安全考核及安全作业证的使用等.适用于公司所属各单位安全教育工作的管理.引用标准国家劳动总局关于进一步加强安全技术教育的决定.炼化专业安全教育管.
-
生产科长安全生产责任制一认真贯彻执行安全生产法及有关安全生产的方针政策和上级有关规定.二是本部门的安全生产第一责任人,并对经理负责.三对全厂的设备人身的安全预防和安全监督负有直接管理责任.四与有关部门.
-
生产科安全职责1 严格落实一岗双责要求及国家有关安全生产法律法规规章技术规范规定,做好 全厂生产调度协调工作,为全厂安全生产提供强有力的保障.2 组织编制生产计划,并做好平衡审核工作,合理地安排生产运.
-
生产经营单位安全生产主体责任清单一应当具备安全生产法和有关法律行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,执行保障安全生产的国家标准或者行业标准;在生产经营的各环节各岗位开展安全标准化建设工作.
-
生产经营单位安全生产管理人员职责1执行安全生产法律法规和国家标准行业标准;2协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程;3开展安全生产检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关业务部门及时整改;4开.
-
生产加工管理制度1目的对影响生产提供过程工序质量的相关因素进行控制,确保生产提供过程按规定在受控制状态下进行,使工序产品和最终成品的质量满足规定的要求.2适用范围适用于本公司生产提供全过程中所有工序的.
-
生产技术部门安全职责1履行日常生产运行指挥职能,根据管生产必须管安全生产必须安全的原则,做到生产工作与安全工作五同时,不得拼设备拼人力超负荷安排生产任务,确保生产安全.2负责工艺装置安全操作规程或安全.
-
生产技术部安全生产职责一及时传达贯彻执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全五同时即在计划布置检查总结评比生产的同时,计划布置检查总结评比安全工作落实工作.二在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全.
-
生产管理制度第一章总则第一条:为了合理利用公司人力物力财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产向持续改进方向发展,不断提高企业竞争力,参考国家相关法律,根据公司实际情况特制定本制度.第二条生产管理是公.
-
生产管理部防汛防止水淹厂房事故的规定为了加强防汛工作,防止发生水淹厂房事故,确保夏季大负荷机组安全运行,特制定本规定.一防汛是迎峰渡夏工作的重要一环,贵在重视贵在及时.生产管理部各专业班组安全第一责任.
-
生活卫生监督管理制度1 目的为了创造良好的工作及生活环境,增进职工身体健康,特制订生活卫生监督管理制度.2 适用范围本制度适用于公司各施工现场的生活区生活卫生管理.3 引用文件食品卫生法4 术语与定义.
-
生产作业场所安全管理制度第一章总则第一条为加强生产作业场所安全管理,减少各类事故的发生,确保员工健康及生命安全,实现公司安全生产,根据中华人民共和国安全生产法有关规定,结合公司生产经营实际情况,制定本.
-
生产指挥中心主任安全责任制1主持生产指挥中心全面工作.2负责全公司生产基建运输销售等单位日常生产的指挥和协调工作,负责全公司产运销年度计划的执行和月度平衡工作;对产运销各个环节实行统一调度工作,确保全.
