-
公司员工安全教育培训管理规定公司各部门各工段:为认真贯彻落实国家有关企业员工安全生产教育培训相关法律法规文件,现结合我公司生产经营模式状况,特制定公司员工安全教育培训管理规定如下:一本规定依据的法津法.
-
公司安全生产委员会或安全领导小组职责1贯彻落实国家地方安全生产工作方针政策法规标准和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对推行安全标准化管理和其他安全生产重大事项作出决策.2负责建立健全公司车间部门班.
-
公司行政报表编制管理办法1目的为促进公司行政管理的规范化制度化标准化建设,加强行政费用的统计工作,特写此报表管理制度.2适用范围本办法适用于集团行政报表的编制管理工作.3行政报表目录报送时间收件人序号.
-
公司信息安全管理制度信息安全是指通过各种策略保证公司计算机设备信息网络平台内部网络系统及 ERPCRMWMS网站企业邮箱等电子数据等的安全稳定正常,旨在规范与保护信息在传输交换和存储备份过程中的机密性.
-
公司现场管理制度总则1.适用范围:适用于 xx 公司的生产现场办公室库房及厂区内可移动物品的现场管理.2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品半成品及部件的定置码放控制,使其在安全.
-
公司下属单位经理安全生产责任制1认真贯彻执行上级有关安全生产的法规规程规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任.2领导组织实施本企业及本单位中长期年度特殊时期安全生产工作目.
-
公司特殊作业安全管理制度第一章总则 1目的为规范公司检维修作业中动火进入受限空间盲板抽堵高处作业吊装临时用电动土断路作业等非常规作业的作业程序和安全要求,降低安全风险,特制订本制度.2适用范围本制度适.
-
公司外来人员管理制度1.目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全.2.范围适用于进入公司生产区的所有外来人员.3.责任者安全部保卫科工程部各施工单位.4.程序4.1 各类外包合同中,必须订有明.
-
公司人事部经理安全生产职责1负责制定本部门的安全生产规章制度,落实安全生产责任制,开展安全生产教育和培训.2建立健全安全用工管理制度,不得将有残疾的员工分配到其所禁忌的工作岗位.3做好女工的四期保护工.
-
公司设施安全保卫制度1.编制目的及原则电力设施是保障电力生产安全稳定运行的基础,电力的安全生产对国家经济发展社会稳定人民生活有着重要影响,维护电力设施的安全保障电力稳定运行,对于促进经济发展和社会稳定.
-
公司总经理安全生产职责1总经理受上级公司委托全面负责公司各项事务,是本公司安全生产第一责任人.2认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规,批阅上级有关安全方面的文件,对本公司重大的安全事务进行决策,时.
-
公司总会计师的安全生产职责1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,并监督执行.2组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划,对各单位安全生产的资金投入情况实施监督,保证安全技术措施和隐患.
-
公司专职安全督导员安全职责1公司安全督导员在生产厂长领导下,负责生产车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行.在业务上接受上级安全监察部门的指导,有权直接向上级安全技术监察部门.
-
公司质安科安全生产责任制一认真贯彻执行国家及上级安全生产方针政策法令法规指示,在总经理安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作.二负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,安全技术培训和考核,组织.
-
公司用火用电安全管理制度1公司内所有生产仓储等区域严禁烟火,不得任意吸烟动火.2动火必须按照公司消防安全管理制度有关规定,严格执应火审批制度.3临时动火应向公司安委会书面申请办理动火票,方可动火,并要.
-
公司相关方管理制度1 目的与范围本制度规定了与 xxxx 开关电器有限公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人,在公司范围内从事与生产经营有关的活动时的安全生产和环境保护责任和义务.其目的是贯彻安全.
-
公司生产安全事故隐患排查治理制度为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作的管理,把安全生产管理的重点转移到事故发生之前,通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生,尽早发现隐患,尽早治理整改隐患,有效防.
-
公司总经理安全生产责任制一公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作重要的议事日程.二认真贯彻执行安全生产文明施工的方针政策法律法规文件,并以此为依据结合本单位特点,批准本单.
-
公司总会计师安全责任1根据公司的章程,统筹落实安全生产材料设备技术经费.2按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的需要并进行统一资金调度.3设立专项资金课目,随时调查监督使用安全经费的情况,.
-
公司专兼职安全督导员安全职责1公司安全督导员在总经理领导下,负责施工现场和运输车辆的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行.2负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操.
-
公司重大突发事件应急管理规定第一章 总则第一条 为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力,有效预防和减少重大突发事件及其造成的 损害,保护国有资产安全,维护正常的生产工作和生活秩序,保障企业职工和周边.
-
公司员工安全行为规范第一章总则第一条为规范员工安全行为,提高员工安全意识,加强员工防范能力,特制定本规范.第二条本规范适用于公司所有员工.第三条遵循原则坚持全员全过程全方位全天候的四全安全管理原则.第.
-
公司印鉴管理制度为规范印鉴管理,防范经营管理风险.由公司财务部负责印鉴的保管与管理.一公司公章合同章法人名章印鉴由财务部专人负责保管,实行用章登记制度.印鉴管理人要妥善保管,对规范合理合法用章尽到监督.
-
公司外来人员入厂管理规定为保证公司生产秩序,保证人身安全,预防发生安全事故,进入厂区,严格遵守如下安全须知:1凡外来人员进入厂区必须有接待人员带领.有关接待部门应向其讲解有关厂纪厂规及安全注意事项,发.
-
公司生产安全环保主管副总经理工作职责1 在公司总经理的直接领导下,负责主持环境保护职能机构的日常工作,对公司总经理负责.组织公司职工学习和贯彻国家地方环境保护法律法规及有关规定条例和决议,增强环境保护.
-
供应公司经理安全职责1供应公司经理是供应采购的安全工作第一责任人,对供应采购的安全工作负全面责任.2负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中的安全管理工作.3加强对供应方危险化学品运输车辆的驾.
-
供销副总安全生产责任制1分析市场状况,正确作出市场供销预测.拟订年度供销计划,分解目标.2根据中期及年度供销计划开拓完善经销网络.根据网络发展规划合理进行人员配备.汇总市场信息,提报产品改善或产品开发.
-
固体废物进口管理办法第一章总则第一条为了规范固体废物进口环境管理,防止进口固体废物污染环境,根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法和有关法律行政法规,制定本办法.第二条本办法所称固体废物,是指在生产.
-
固废管理1.适用范围对公司固体废物的收集储存处置等活动作出了明文规定.2.控制管理范围2.1 锅炉及造气炉灰渣无毒无害属一般固体废物,直接售出做建材.2.2 造气系统产生的变压废催化剂和氢化废催化剂由.
-
固定资产生产设备部分管理制度一管理制度1全厂的设备固定资产由设备组负责管理.2设备固定资产:单台设备使用年限一年以上,购置价出厂价运杂费安装费管理费等在 800 元以上者列入设备固定资产.3设备选型安.
-
固体废弃物处置管理制度1目的规范固体废弃物的控制,减少固体废弃物的产生和对环境造成的污染.2职责2.1 安全环保部负责废弃物存放和处理的监督检查和指导.2.2 各部室和生产车间负责本部室和车间的生产办.
-
供应商安全管理制度1.目的选择合适的供应商,提供符合安全要求的产品,消除供应产品的不安全隐患,减少财产损失.2.适用范围为我公司提供货物设备的供应商的安全管理.3.职责3.1 供应部负责审查供应商满足.
-
共线生产安全管理制度一目的本文件规定了阶段性生产方式的共线生产所需要求,通过对共线生产过程中人员设备物料文件环境的管理降低共线产品生产的安全风险,以确保产品质量符合相关产品标准.二范围本文件适用于化妆.
-
固定资产的管理制度1.有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算1.1 使用期限在一年以上的房屋建筑物机器机械运输工具和其他与经营有关的设备器具工具等.1.2 不属於经营主要设备的物品,单位价值在 2.
-
供应科仓管员安全生产职责1仓管员是科安全生产的第一责任人,对本岗位安全负责.2认真学习贯彻国家安全生产方针政策法律法规和矿安全生产规章制度.3做好本级仓库物料的验收入库发放和日常管理工作,按照程序及时.
-
供应科采购员安全职责1认真学习和严格遵守公司各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全负直接责任.2按国家法律法规要求做好对易燃易爆强腐蚀及国家明令加强监控管理的各类危险化学品的安全采购.
-
供应商管理规定1总则1.1 制定目的为规范供应商管理,提高经营合理化水准,特制定本规章.1.2 适用范围凡本公司之供应商管理,除另有规定外,悉依本规章办理.1.3 权责单位1采购部负责本规章制定修改废.
-
供应科安全生产责任制1负责编制气瓶易燃易爆有毒物品的保管和发放中的安全制度,报请厂批准后,负责贯彻执行.2组织对仓库的安全防火检查,对查出的问题及时整改,清除隐患.3负责采购危险品时,必须严格遵守上级.
-
供应科业务员安全生产责任制一认真贯彻执行国家上级部门上级公司及公司有关安全生产的方针政策法律法规标准及规章制度,认真做好各种物资的入库发放工作,对本岗位安全工作负责.二负责编制安全物资采购计划和入库办.
-
供应部业务员安全生产职责1负责公司各管理处物资管理职能,组织制订物资管理制度和方法,包括计划管理仓库管理发放及使用管理废旧物资管理的工作,对物资的采购贮存发放全过程负直接管理责任.2负责公司各单位物资.
