-
车队安全会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通和推进公司的安全管理以及为：让大家及时：解公司的安全状态，特制华西分公司安全会议制度。1安全科每个月必须召开一次以上安全会议。要求参加的人员有公司领导安全.
-
公交企业事故隐患排查治理制度一依据相关法律法规及公司管理规定，对司属营运车辆客运驾驶人运输路线运营过程等安全生产各要素环节，进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。二根据安全生产的需要和特点，采取综合检查.
-
运输准备队井上卡车司机岗位责任制一驾驶员必须严格遵守安家岭煤炭有限公司矿区交通规则。二负责车内外卫生，出停车前后认真检查卡车各部是否完好。三行驶中，要随时观察仪表和指示灯，发现问题应迅速将车辆停靠在路.
-
GPS 监控员安全职责一认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策法律法规和本公司的有关监控管理要求。二负责监督指导监控员的监控工作，掌控公司所有车辆 GPS 的实时运行状态，带领所属人员模范的执行 GP.
-
运输准备队装载机司机岗位责任制一接班时，司机必须按规定和要求严格认真检查设备，如发现异常应及时报告，并做好记录。二上机前，司机需认真检查润滑系统冷却系统及机体等有无渗漏现象，要保持仪表的准确，灯光等设.
-
车辆管理系统保养规程1 目的规范车辆管理系统保养工作流程。2 适用范围适用于分行大厦车辆管理系统保养。3 职责3.1 运行班负责监控车辆管理系统主机的维修保养。4 工作流程4.1 车辆管理系统应由经过.
-
夜间行车规定第一条 出车前检查车辆的灯光照明是否附合标准,如有损坏须修复后方能出车。第二条 夜间在设有路灯的道路上行驶,应中速行驶。对道路情况辨别不清时,不应通行,进入陌生路段要提防突然急弯。路边停车.
-
公路水运安全管理办法第一章总则第一条 为加强公路水运工程安全生产监督管理工作，保障人身及财产安全，根据中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 安全生产许可证条例，制定本办法。第二条 公路水.
-
客运驾驶人安全告诫制度一公司利用各种会议宣传媒体做好驾驶员告诫工作，出车前对驾驶员进行问询告知督促驾驶员安全行车。二告诫内容：1门检人员对客运驾驶人出车前进行问询告知，督促客运驾驶人做好对车辆的日常维.
-
轨道线路管理规定一职责界定1机电机运队负责所辖范围轨道线路的维护应急事故处理及标准化采区整治等工作。2机电机运队负责工作面安装撤除期间以及相关单位委托轨道线路铺设撤除维护。安装工区所有职责范围工作任务.
-
厂内车辆安全管理规章制度1目的为了规范公司交通安全管理，有效防范和控制交通事故，确保生产经营厂内运输其他运输活动的顺利进行，特制定本制度。2范围本制度适用于公司内交通安全管理。3职责3.1 各单位负责.
-
4S 店安全消防制度一 消防工作标准1 实行逐级防火责任制，做到层层有人抓。2 实行岗位防火责任制，做到处处有人管。3 有公职或兼职防火干部，做好经常性消防安全工作。4 不要乱动消防器材和设施，做到能.
-
安全委员会办公室安全工作职责1认真贯彻执行国家和各级主管部门安全生产的方针政策和公司规章制度，坚持安全生产和生产经营五同时在对生产工作进行计划布置检查总结和评比的时候，同时对安全工作进行计划布置检查总.
-
汽车队安全制度一为了维护道路交通秩序，预防减少交通事故保护人身安全保护公民法人和其他组织的财产安全及其他合法权益，提高通行效率。二加强学习中华人民共和国道路交通安全法，自觉遵守交通安全法。三必须牢固树.
-
交通运输保障应急管理制度为加强我矿运输应急运力组织和保障工作，进一步提高应对和处置各类突发事故的能力，维护职工的生命财产安全，结合我矿实际情况，特制定本管理制度。一指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重.
-
司机奖罚条款一惩罚制度。参加政治学习及车队组织的一切活动，有事须事先向队长请假，并说明事由，未请假未批准和事后请假按旷工论处。不按时参加队内或矿内培训学习一次罚款 50 元，对于考试不合格的停工培训，.
-
轨道交通部主管的安全生产职责1.在轨道交通部经理的领导下，对本管辖区域的安全生产工作负领导责任，并向轨道交通部经理汇报；2.签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；3.遵纪守法，遵守公司.
-
汽修厂安全管理制度根据国家有关规定法律法规文件精神，结合我企业生产经营发展的实际，特制定本办法。一为了我厂开展生产经营有序的进行，确保职工生命财产安全。切实搞好火灾污染事故的预防工作，防止重大特大火灾.
-
车队车辆管理办法第一条 为加强公司运输车辆管理，确保车辆完好，提高车辆使用效率，有效地预防车辆事故，消除事故隐患；确保车辆安全行驶，提高服务质量，保证完成各项任务；减少车辆的损耗，节省开支，制定本办法.
-
解系缆作业的安全规定1作业人员必须穿戴工作服防滑工作鞋安全帽工作手套等防护用品。使用钢丝缆必须戴皮手套。2作业人员进入作业现场要精神集中严格执行操作命令。3作业现场要经常整理，保持作业现场的整洁适用。.
-
运输车辆管理人员及驾驶员定期教育工作例会制度1公司每月对运输车辆管理员及驾驶员定期进行安全文明施工教育，并在每个工程开工前实行现场例会制度。2严禁酒后开车。3行驶中，必须贯彻一安三严四慢五掌握六不开的.
-
停车场管理系统巡视维护规定10 巡视维护项目周期要点及质量标准：序号项目名称周期巡视维护要点质量标准1 主机车场每月 1表面清洁；2检查润滑系统情况；3感应式道闸系统是否正常；4电缆接头有无松动5反光.
-
某公司车辆维修保养制度为确保公司车辆安全良好的运行，保证运输业务的需要，维修人员及驾驶员必须严格执行公司制定的维修保养制度：一本车驾驶员应做到出车前三检油水气及传动轴轮胎螺栓是否有松动，当班维修人员应.
-
长大桥安全运营管理制度实施细则第一章 总 则第一条为加强和规范石泉公路管理段长大桥安全运营管理工作，提高管养长大桥的安全保障水平，根据 公路法 公路桥涵养护规范JTG H11和收费公路管理条例等法律法.
-
商品车调车规定为规避风险，降低损失，特对商品车调车规定如下：1调车范围为：除板车托运和从 4S 店商品车库到 4S 店调车本城市，剩下的调车包括二网调车都适合本规定；2调车的商品车必须上临时交强险和临.
-
运输准备队吊车司机岗位责任制一对吊车要认真操作维护掌握各部机械性能，机械的运转情况，电器的灵敏度，保证吊车完好，正常运转。二负责搞好安全工作，遵守规程，按章作业，行车和起吊时，看好周围是否有障碍物，清.
-
GPS 监控中心安全管理职责一安全科长是 GPS 监控中心安全生产的责任者，对监控中心的安全生产管理工作全面负责。二严格按照国家有关安全生产的法律法规规章标准和技术规范。三负责组织制定本中心各岗位安全.
-
在修车辆管理规范一 在修合同户车辆1维修业务部门严格按照送修单送修项目开具派工单，进行维修。如因擅自增加送 修项目，导致客户不予认可拒绝结账的，拒绝结算部分的费用由责任人承担。2在维修过程中，确实发现.
-
公交安全生产值班制度1.目的为加强重大节假日重要时期重要活动期间的安全生产动态管理，及时解决和处理生产过程中的突出问题和突发事件，确保公司安全生产秩序正常，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于重大节.
-
调度员制度一公司从事运输的车辆，必须由调度员单独指挥，统一合理安排。二调度员应具备专业知识，对车辆技术状态和货物属性和装载方案等必须熟练掌握。三认真把关熟悉道路运输的政策法令，严禁运输有毒有害和易燃易.
-
高速服务区配电房安全管理制度第一条 配电房由值班电工专门管理，负责保管配电房门和配电柜发电机控制柜钥匙和绝缘工器具，进行配电房的各项操作工作;第二条 在停送验电过程中，必须严格按照安全有关规定，做到安.
-
危货车队安全生产规章制度1 每月进行一至二次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写出书面检查材料。2 安全检查由企业安全领导小组成员负责组织实施。企业安全员.
-
地方公路管理站站长岗位安全职责1向分管局长负责，按照管行业，审批许可证必须管安全的原则，对本单位业务范围内的安全监督管理负责。2认真执行国家上级和行业主管部门有关安全生产的方针政策法律法规和管理规章制.
-
出入厂控制程序1.目的 为了防止非法进入工厂，保护公司财产安全，对出入人员和车辆进行控制。2.范围 适用于本公司大门门岗对出入人员和车辆的控制。3.参考文件 保安管理程序4.程序4.1 来访登记4.1.
-
维修服务部汽车司机工作职责一接受维修部主任的直接领导，没有主任派车指令不允许私自出车。二严格遵守各项交通法规，遵章驾驶，遵守职业道德，礼让三先，确保车辆的安全。三认真参加司机培训班的业务学习，努力提高.
-
优秀员工星级员工评比办法为了激励司机将各项工作做得更好，同时为了更好的调动大家工作的积极性，特制定了优秀员工评选办法：1.优秀员工考核由班组长按照月度进行考核，月底将考核结果上报班组建设管理员汇总。2.
-
安全质量事故报告和处理制度1.安全质量事故报告发生工程安全质量事故后，现场监理工程师应及时向监理站汇报，总监理工程师及时向项目管理机构监理单位进行汇报。2.安全质量事故划分安全事故按其严重程度和损失大.
-
汽车驾驶员管理制度一驾驶人员必须自觉遵守道路交通管理条例及站队安全规定。二驾驶人员必须做好车辆日常保养工作，做好出车前，回场院后及行驶中的车辆检查，发现问题及时处理，不开带病车。三车队实行每周对所有车.
-
出口装箱管理制度1 目的对进出货的集装箱进行有效控制，确保出入货柜箱的安全以及最终产品质量满足产品标准。2 范围适用所有进出本公司集装箱。3职责3.1 装箱员负责对出货集装箱外围内部装货过程直至装柜结.
-
红旗车驾驶员评比办法1 红旗车驾驶员在本季度优秀员工中产生 6 名，每季评选一次。2 季度内无三违无事故。3 季度内能完成队安排的各项生产任务，服从领导安排。4 季度内单车核算油材料等经营考核指标在考.
