掘进工作面生产管理制度.docx

《掘进工作面生产管理制度》讲解了掘进工作面为安全顺利完成生产任务，确保安全生产无事故，从多个方面进行了规范。该制度突出强调安全、工程质量标准化以及文明卫生，明确要求全区管理人员履行职责，团结协作，确保各岗位工作有效推进。制度对安全管理提出严格要求，规定所有工种必须依照操作规程进行操作，一旦因操作不当或失误造成设备损坏将受到严肃处理。特别指出要注重抓牢工程质量、文明生产和一通三防工作，当班管理人员应及时处理生产系统存在的隐患，验收员需在现场按照标准验收。交接班环节明确规定各班组应合理组织当班生产任务，并严格执行区规定的交接班时间，同时详细交接工作面情况并记录各项任务完成状况。跟班干部须向区汇报当班的工作情况，检修班负责确保设备关键部件有备用件更换，若无则及时报配件计划。对于人为原因导致的设备损坏，将从严处罚。针对安全事故、生产事故、机电事故制定了严格的追查制度，发生事故后相关人员升井到工区接受追查并形成书面通报。此外，班长升井后需汇报工作并记分，禁止乱报工、乱加分等违规行为，工种人员、验收员和班组长下班后应及时做好相关记录。

《掘进工作面生产管理制度》适用于煤炭开采行业中的掘进工作面作业区域，涉及的人员包括掘进工作面的全体工作人员，如管理人员、各工种操作工人、验收员、班组长等。这一制度旨在保障掘进工作面在煤炭开采过程中的安全、高效运作，通过一系列细致的规定指导工作人员正确履行职责，保证生产过程的安全性、规范性和高效性，从而实现掘进工作的顺利进行。