机电设备管理制度.docx

《机电设备管理制度》讲解了机电设备管理的基本框架和具体实施细节，旨在加强煤矿机电设备的管理，确保设备安全高效运行。该制度阐述了设备管理组织架构，明确矿、队、班组三级管理模式，其中机电运输部设备管理组负责全矿机电设备的整体管理工作，各队副队长担任包机组长，落实到人负责制，并配备专职维修人员保障设备正常运转。同时，文件详细列出了各级管理人员的具体职责，包括矿设备管理员负责建立台账、管理煤安标志、编制检修计划等；队设备管理员需掌握本队设备情况、维护检修设备并落实规章制度；设备库管理工则负责设备存放场地管理、登记发放设备及零部件等工作。在设备保管、发放和领用方面，强调所有设备的调拨由设备管理员统一安排，新设备必须具备煤安标志才能入库使用，且新设备须按规定验收检查，保持零部件完整齐全。

《机电设备管理制度》适用于煤矿行业，特别是针对机电设备的管理和维护工作。此制度为煤矿企业提供了详细的机电设备管理指导，确保从设备采购、入库、使用到报废的全过程得到有效监管。适用于煤矿内部各部门如机电运输部及其下属各队、班组，以及涉及机电设备操作、维护、管理的相关工作人员，有助于规范机电设备的管理流程，提高设备使用效率，保障煤矿生产安全。