设备修理费用管理考核办法.docx

《设备修理费用管理考核办法》讲解了为确保矿井安全生产和设备正常运转，合理使用设备检修费用而制定的具体措施。该办法明确了机电部根据年度大修费用指标，结合全矿设备的使用情况，每月向各区队下达设备检修计划指标。各区队需按照机电部的费用指标制定并上报材料计划，在审批通过后领用材料进行检修任务。机电部负责对检修任务进行跟踪复查，防止设备修理费挪作他用。对于未能完成或质量不过关的检修任务，将处以50%的罚款；超支检修费用则按100%罚款处理。日常检修费用由使用单位承担，昂贵零配件可通过规定程序申请。待修设备的定性由机电部、使用单位及检修单位共同鉴定，小修费用由使用单位承担，违规替换损坏件的行为将被罚款。一般检修和大修计划由机电部编制并申报矿领导审批下发，其费用也由机电部管理，未完成计划将被罚款，超额完成可获奖励。新购置或大修后的设备若因质量问题在三天内无法使用，责任由机电队负责；超过三天则由使用单位负责。损坏设备部件的罚款将转入设备修理费中，设备配件实行交旧领新制，更换下来的配件须交回供应科妥善保管，配件领取金额超过500元时，必须经机电部发放领料单和内部银行支票。

《设备修理费用管理考核办法》适用于煤矿行业的设备维修管理，特别是针对煤炭生产企业中的机电设备管理部门以及各生产区队。该办法详细规定了设备修理费用的使用范围、审批流程、检修任务的跟踪复查机制、奖惩制度等内容，有助于加强企业内部设备修理费用的规范化管理，确保设备检修工作的高效性和经济性，从而保障煤矿企业的安全生产与稳定运行。同时，此办法也为其他类似工业领域提供了参考模板，帮助企业有效控制成本，提高设备管理水平。