生产调度站管理制度.docx

《生产调度站管理制度》讲解了生产调度站在煤矿企业中的职责范围、工作内容和制度保障，确保生产过程的安全与高效。该制度涵盖了生产调度站的核心职责，包括贯彻安全方针政策、统一调度指挥、组织安全生产会议、反馈信息以辅助领导决策等，还特别强调掌握生产动态、分析问题并报告，以及保证各生产环节的顺畅衔接。针对领导干部值班制度，文件明确指出24小时值班制，规定值班领导作为当日生产和安全工作的全权指挥者，负责解决生产中的一切问题，确保任务完成，并处理事故遵循“四不放过”原则。调度汇报制度则规范了基层单位向生产调度站汇报生产的频率和内容，尤其在重大事故发生时需及时上报。对于交接班制度，文件详细列出了交班前的总结要求、未解决问题的记录及接班人的检查义务，确保工作的连续性。最后，调度资料保管制度明确了各类记录的保存期限，如班日调度记录需保存三年以上，死亡记录等重要资料作永久保存，并建立保密制度防止数据泄露。

《生产调度站管理制度》适用于煤炭开采行业，特别是具有井下作业环境的企业。它为生产调度站工作人员提供了行为准则和操作指南，帮助他们有效履行职责，提高工作效率。同时，该制度也适用于企业的管理层，包括项目经理、生产副经理以及其他参与生产调度指挥的相关人员，确保他们在日常管理和突发情况下能够依据此制度做出正确决策。此外，该制度对所有涉及生产调度汇报、交接班流程以及资料管理的岗位员工同样适用，有助于提升整个生产体系的安全性和稳定性。