生产技术管理考核奖惩制度.docx

《生产技术管理考核奖惩制度》讲解了为强化生产技术管理，确保科学化和规范化，特别设立的评审考核领导小组及其职责。该制度明确了考核范围涵盖采煤、掘进、机电、通风、地质和测量六大专业，并详细规定了考核内容包括设计管理、作业规程及措施编制管理、中腰线管理以及技术创新和小改小革等方面。为了激励员工，本制度设立了多种奖励机制，如优化设计奖励、规程措施评审奖励、技术创新自主课题研究奖励，并对在省级以上专业刊物发表论文的人员提供版面费报销。此外，该制度还设定了严格的技术失误处罚措施，一般和较大技术失误由分管副总负责追查，重大技术失误则由总工程师组织追查，根据具体情况制定整改措施和处理意见。

《生产技术管理考核奖惩制度》适用于煤矿企业中的各级管理人员和技术人员，特别是涉及采煤、掘进、机电、通风、地质和测量等专业的技术人员。该制度旨在通过明确的奖惩机制，提升员工的工作积极性和技术水平，确保生产技术管理的科学性和规范性，从而推动企业的可持续发展。所有与生产技术相关的岗位，尤其是参与设计、规程编制、技术创新和现场管理的人员，都应严格遵守并执行此制度。