原料场交接班制度.docx

原料场交接班制度一、 班前准备班前会前，穿戴好劳动保护用品，携带“相关技术规程”参加班前会。二、参加班前会（一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、设备使用情况、领导指示及其注意事项。（二）听取安全员（或班长）班前讲话及事故案例介绍。（三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教育。三、面对面交接（一）交接程序和时间： 交接人及时、详细、如实填写交接班设备运行等各种记录，接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起按设备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检查确认。交接时间不少于 15 分钟以上。（二）交技术 交当班工艺、技术、设备参数的变化。（三）交设备：1.按设备交接使用规定进行交接。2.设备存在缺陷的控制措施。3.存在隐患严重又需要作业的设备，要记录指令作业人的姓名和时间。（四）交安全1.交本班和上班发生的已未逐事故情况。2.未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠。4.交操作牌，无操作牌不准上岗开机。5.重大事故的现场保护。（五）交文明生产、环境整洁：地面整洁无杂物，设备无积灰、无油污，物件摆放整齐。（六）交工具： 公用工具、油具、油桶、灭火器材、通讯设施等齐全良好。（七）交各种原始记录清楚、准确（设备运行记录、交接班记录等） 。四、交接签认：（一）岗位交接班记录及其它原始记录，要求用仿宋体填写，齐全准确，字迹清楚，无乱写乱画、无涂改、无撕页丢页。（二）接班人未到，交接人不准离岗，并及时汇报班长，待接班人到岗后，办好交接签认手续，如无人交班时，接班人要及时汇报班长，在交接问题未解决前，不私自接班作业。（三）在不能面对面交接的情况下，交班人必须按面对面交接规定的内容在交接记录上做详细记载，接班人必须认真查阅交接班记录，无问题方可在交接记录上签认。如发现问题，要及时向班长（大班长）汇报，并在交接记录上写清楚，便于分析和备查。（四）在交接过程中，遇有因设备故障检修或停电等不能试车时，仍按规定项目进行检查，并在交接班记录上如实记录。（五）按交接范围，其中一项不符合要求，接班人有权不接班，但双方要互相协商，分清责任及处理方法，接班人同意后，双方签字。（六）交接过程中，双方发生分歧，要及时请示班长或大班长，并在交接班记录上将情况记录清楚，但不得贻误生产和工作。（七）交接班双方签字后，所发生的一切问题由接班人负责，若属交班人隐瞒事实、说谎，要追究交班人责任。（八）交班人班后要及时向班长办理退勤手续，方可离岗。