综采二队机电检修管理制度.docx

综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理（1）制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。（2）结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。（3）严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。（4）正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。（5）协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。二、机械设备维修保养（1）机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。（2）分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。（3）日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。（4）一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：清洁各种滤清器。查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。清除漏水、漏油、漏气现象。调整皮带传动和链传动的松紧度。检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。（5）在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。三、机械设备的完好标准（1）完好任务为：做到优质、高产、低耗、安全无事故。（2）技术状况为：机械设备必须达到一类设备标准、机容整洁，工作性能和出力达到规定要求。（3）维护保养为：达到规定要求，机械故障少。（4）合理使用为：认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度做到合理使用，正确操作，各项原始资料齐全、准确。（5）保管工作为：机械设备的零件、部件、随机工具附属装置完好齐全，无缺少损坏。4、为确保机械设备的检修保养工作质量，机电设备管理组应定期或不定期进行现场抽查，发现不按规定检修保养的，给予每人每次 100 元的经济处罚。如因平时检修保养不到位而导致机械设备损坏的，将给予责任人视情节加倍处罚或照价赔偿。