重点关键人的管理制度.docx

《重点关键人的管理制度》讲解了在安全管理体系下制定针对不放心人员及危险人员的管理要求，描述了一套完整的制度框架用于防止和消除因人因素引起的生产安全事故。此文件明确了班前会的重要作用，强调对精神、身体状态不佳或存在安全隐患隐患的行为进行严格把关，避免不符合上岗条件的人员进入作业区域。同时阐述了重点关键人员的九类认定标准，并将这些重点人员划分为两类：“安全不放心人员”与“安全危险人员”。制度进一步明确了对于这两类不同人员应采取的安全教育、谈话、重新考试等方式以及相关的考核处罚规定。此外该文件特别强调管理人员和基层工班长的监管巡视责任，在重点人员后续管理和培训成效评估上设定了严格的奖惩机制。

《重点关键人的管理制度》适用于各类存在生产作业环节的企业，特别是涉及高风险工种的制造行业、建筑工程领域以及其他需要严谨安全生产管理的企业机构。这包括但不限于矿山、石油化工厂、建筑业施工单位等行业部门，同时适合所有负责安全管理工作的车间管理员、工班组长以及一线操作员工了解并执行。此文档旨在帮助上述领域的工作人员更好地认识自身岗位的安全职责，确保在工作流程中及时发现并控制人为安全隐患。