动力车间管理制度.docx

动力车间管理制度1、目的为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制度。2、适用范围本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。3、依据性法律法规及集团公司文件3.1中华人民共和国安全生产法2014 年 8月 31 日国家主席令第 13 号3.2 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国主席令第 28 号3.3河南省安全生产条例2004 年 5 月 28 日河南省十届人大第九次会议通过3.4 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国主席令第 52 号3.5中华人民共和国固体废弃物污染防治法中华人民共和国主席令第 77 号3.6中华人民共和国环境保护法自 2015年 1 月 1 日起施行3.7 尾矿库安全监督管理规定 2006 年 4 月 21 日 国家安监总局第 6 号令3.8 洛钼集团安全行为十大准则4、职责4.1车间主任职责4.1.1 负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作；4.1.2 保证生产供水 100%，设备运转率98%；4.1.3 负责公司正常用电供给，保障本车间电器设备安全可靠运行；4.1.4 负责尾矿库安全运行及全面工作；4.1.5 安全要求：0 死亡，负伤率0.3，隐患整改率 100%，火灾发生率 0， 特种作业人员持证上岗率 100%， 特种设备定检率 100%；4.1.6环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达 100%，环保设施运行率100%；4.1.7 抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作；4.1.8 搞好本车间用电安全和节能降耗工作；4.1.9 车间的考勤、绩效考核和工资核算工作；4.1.10 负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作；4.1.11 负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行； 4.2 车间尾矿库副主任职责4.2.1 协助车间主任搞好尾矿库安全生产、 职工的日常生活管理， 搞好劳动纪律； 4.2.2负责尾矿库坝面堆积，确保 100%按设计图纸标准堆积；4.2.3 负责尾矿库安全运行；4.2.4 负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染；4.2.5 负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作；4.2.6 积极组织解决生产中遇到的实际问题， 收集合理化建议， 为车间管理决策提供有效依据；4.2.7 完成主任安排的其它临时性工作；4.3 班长职责4.3.1 负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作 ；4.3.2 负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作；4.3.3 负责组织班前会，开展班前教育；4.3.4 负责班中巡视，协调处理班中情况，做好交接班；4.4 操作工职责负责本人人身安全，按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。4.5 维修工职责负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。4.6 变电运行电工职责负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。5、工作流程本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。5.1 日常管控5.1.1 车间管控动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。有车间主任 1 名，维修班长 1 名配合车间主任负责车间的各项工作。 尾矿库设专职副主任 2 名， 班长 2 名， 负责尾矿库日常管理工作，认真填写好各项记录。5.1.2 班组管控（1）动力车间有员工 36 人（含班长 3 人） ，其中尾矿库 15 人（含班长 2 人） ，负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、 堆坝及坝面平整、 尾矿管道拆装延伸等各项工作，负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照动力车间尾矿库护坝工操作规程LM-DDP-S/DL-01-14、 动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表LM-DDP-S/DL-01-22 不定期进行坝面巡查，巡查后填写好LM-DDP-R/DL-02-02；（2）溢流塔（排水工）必须严格按动力车间溢流塔排水工安全操作规程 LM-DDP-S/DL-01-16， 负责库尾安全及防汛工作，负责生产用水排水工作，负责库内水位观察工作，并认真填好LM-DDP-R/DL-02-03；（3）供水操作必修严格按动力车间看矿工和看水工岗位操作规程LM-D