电气检修班设备大、小修管理制度.docx

《电气检修班设备大、小修管理制度》讲解了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备大、小修管理工作中的具体制度和考核办法，包括制度的适用范围及管理职责。文档强调了相关规范性引用文件的重要性，并明确了各岗位在设备大、小修过程中的角色分工：班长负责检查监督；班组技术员跟踪并向班长反馈执行情况；班组成员负责制定自己管辖范围内设备的大、小修项目计划，并及时报告设备状况。同时详细描述了设备大小修准备工作的规范要求，针对作业流程中的各个关键点如非正常情况下的应对措施，提出了具体的量化标准来确保作业质量以及安全措施的完备性。针对现场记录、检修工艺等方面提出相应规定，并对违反者设定了严格的考核制度以确保责任落实到人。另外，该文件特别注重检修资料整理与审批时效性，并对备件、材料的验收及主要工具准备工作作出详细的规定。最后明确指出康平发电有限公司生产部电检班班长需对该制度执行情况进行严格检查与依据绩效管理标准进行考核。

《电气检修班设备大、小修管理制度》适用于电力行业特别是拥有大量复杂电气设备并有定期维护需求的企业单位内部员工，尤其是从事生产一线工作的技术人员、设备管理者及参与或配合完成设备大、小修任务相关人员。此制度不仅有助于提升检修班人员工作责任心和服务意识，也为实现企业安全生产目标奠定基础。它旨在确保企业在遵循行业标准的前提下科学合理地开展电气设备大、小修工作，在保证质量的同时追求更高的经济效益和社会效益。