三级点检考核制度.docx

三级点检考核制度为保证设备三级点检工作全面有效的开展，加强广大员工的责任心，确保三级点检的科学性和真实性，设备科将不定期组织有关人员对三级点检的实施情况进行检查，并制定以下考核制度：1、在检查过程中，如发现三级点检表有不填者，每有一项考核责任人 20元，车间主任、副主任绩效考核 3 分。2、在检查过程中，如发现三级点检表有假填、补填者，每有一项考核责任人 30 元，车间主任、副主任绩效考核 5 分。3、在检查过程中，如发现有违反三级点检填写制度，如不用黑色中性笔填写，有缺页、撕毁的或填写时涂写乱画的，每有一项考核责任人 10 元，车间主任、副主任绩效考核 1 分。4、对三级点检因不负责任，造成设备发生故障，影响生产的，考核责任人 50100 元，车间主任、副主任绩效考核 510 分。5、在三级点检中，因包机人员对发现的设备问题不及时处理，造成设备故障的，考核责任人 3050 元，车间主任、副主任绩效考核 35 分。6、在三级点检中，因包机人员对发现的设备问题隐瞒不报，造成设备故障的，影响生产的，考核责任人 50100 元，考核车间主任、副主任绩效考核 510 分。7、三级点检表经车间主任审核签字后，于当月 27 日前交回设备科，不按时交回的，考核车间 50 元。8、各车间要加强设备点检的安全工作，严格执行三级点检的安全注意事项 ，如不按注意事项点检，发生人身事故的，追究相关人员的责任。9、各车间三级点检工作要具体落实到每个岗位，责任到人，按照包机责任牌的规定人员去点检，特殊情况（如请假）要报告车间，如因未明确责任人，而造成设备故障的，考核车间 50200 元。10、每隔三个月，设备科将针对三级点检实行情况、三级点检表填写情况及发现问题的处理情况，进行全厂评比，前三名给予奖励，后三名给予处罚，并给予公示。