原材料安全库存管理办法.docx

原材料安全库存管理办法1、目的为了满足客户不断增长的需求，达到客户满意， 特针对采购周期超过 30天的物料建立安全库存。2、范围适用于公司正常采购周期超过 20 天的原材料。3、术语和定义安全库存：是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 。4、职责4.1 仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到 ERP 系统。4.2 库管员负责根据安全库存表管理库存。5、作业程序5.1 库管员每日根据安全库存表检查库存数量，发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。5.2 采购收货时如超出库存上限时，需及时报主管领导处理。6、安全库存设定标准6.1、结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。6.1.1、采购周期为：邢钢采购周期为 20 天杭钢采购周期为 30 天宝钢20 以下的采购周期为 30 天，宝钢20 以上的采购周期为 60 天6.1.2、安全库存周转日期为 15 天例如：邢钢10 日平均消耗量为 1 吨1)则库存下限计算公式为：1 吨*20 天采购周期+15 天安全库存周转日期=35 吨 ；2)库存上限计算公式为:库存下限 35 吨+（20 天采购周期+30 天生产消耗）*日均消耗量 1 吨 =85 吨。6.2、为了控制库存，可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户订单的规律，每季度适当调整安全库存量。7、安全库存的原则7.1、不缺料导致停产7.2、在保证生产的基础上做最少量的库存7.3、不呆料