矿山材料管理办法.docx

矿山材料管理办法矿山材料管理办法材料管理办法为认真贯彻安全生产部材料管理办法规定精神，减少材料浪费，降低生产成本，提高经济效益，提高全队职工的材料节约意识，特制定本办法。一、成立材料管理小组组长：项目部经理。全面负责全队生产用材料的申报和使用工作，对各队组进行材料考核。副组长：各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作，对分管班组进行材料考核。材料管理员：由项目部经理指定。根据矿安全生产部和供应部的有关规定进行材料计划申报和领取，并根据本办法的规定进行发放和登记记账，月底汇总各队组材料领用数量和金额，提供给项目部进行考核。二、材料计划申报各队组应在每月 18 日前根据生产计划将下月所需材料、配件报材料管理小组。要求日常易购材料应满足当月生产所需，并有 10%左右冗余。生产周期较长的材料或特殊设备配件应提前 13 个月申报，以免耽误生产和检修。三、材料领用和发放1、材料领用和发放统一由材料管理员负责；2、各队组要根据所报材料计划和实际生产需要，及时通知材料管理员所需材料、工具、配件的使用时间、地点和领用人，促其按要求及时备齐。3、材料管理员将各队组申报的材料、工具、配件领到项目部库房，随时满足生产所需。需要运料队下运的材料要提前告知运料队并监督该队按时下运。4、材料管理员要将从供应库、再生库领取的材料和从项目部材料库发出的材料登记建账；发出的材料要由领用人签字确认，安运队下运材料的材料要做好下运记录，及时与其登记台账核对，不出现错误。四、材料考核范围1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核。支护材料包括：锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核外，另按炮眼布置图要求对火工品进行考核。3、其他单项工程根据施工设计图纸和具体质量标准要求确定。4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6 平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供，各队组可按程序申报领用。原则上不予考核。5、各队组在项目开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设施等进行检查验收，确保设备设施一步到位，齐全完好，否则发生的增设、完善、检修费用由队组承担。五、考核标准1、支护材料、火工品每超耗 100 元，对班组考核 1 元，节约不奖。当月考核当月兑现。2、机械设备、各类电器的检修配件按 5/100 比例对队组进行考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。具体如下表：机械电器设备油脂、配件消耗表序号设备名称单位每台（部）百米油脂费每台（部）百米配件费费用合计配件明细1掘进机台 10001000011000 不含截割头、截割减速器等核心部件，不含刮板、履带板等磨损件。含油封、油管、轴承、电器、插件等易损件。2二运 台 10010001100不含托辊、机头机尾滚筒。3皮带机台 10010001100不含机头机尾滚筒、托辊、皮带、减速器等部件。含电机。4煤溜 台 8010001080不含刮板、大链、溜槽、机头机尾配件等部件。含电机。5调度绞车台 16100116不含闸带、钢丝绳。含电机。6风机 台 8100108包含所有配件7开关 台 5120125包含所有配件8锚杆钻机台 8500508包含所有配件9手持式钻机台 8100108包含所有配件10 风镐 台 85058包含所有配件矿车 台 165066含轴承、插销11 水泵 台 85058包含所有配件注、油脂含机油、齿轮油、抗磨液压油、黄油、锂基脂、凡士林等。3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按 5/100 比例对队组进行考核。奖罚当月挂账，每三个月考核兑现一次。具体如下表：小型材料消耗表序号材料名称单位每百米消耗量备注1截齿个201、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时，可适当增加指标。2齿座个13齿鞋个0.54钻杆根30钻杆接头个305钻头个306道钉个272核减新增、调拨数量7道夹板付17核减新增、调拨数量8鱼尾螺栓套68核减新增、调拨数量92-4 寸阀门个2核减新增、调拨数量10 2-4 寸胶垫个20核减新增、调拨数量11 螺栓套100核减新增、调拨数量12 10-19 高压胶管m110供气用，核减调拨数量13 10-19 截止阀个5供气用，核减调拨数量14 10-19U 型卡 个5供气用，核减调拨数量15 10-19 二通个5供气用，核减调拨数量16 10-19 三通个1供气用，核减调拨数量17 手钳吧0.118 12 寸扳手把0.119 铅丝KG100联网及吊挂、捆扎风筒20 1.5 平方电缆 m40021 风筒m11022 煤锨张123 洋镐支0.524 木（镐）把根3其他4、对电工工具单独进行考核。见下表：电工工具考核表序号材料名称单位每年每名电工消耗量备注1万用表块 11、C交旧领新， 2、C超