自来水公司安全管理设施办法.docx

自来水公司安全管理设施办法第一章 基本原则第一条 公司的安全工作，实行安全专干监管，部门负责人主管，班组长协管的三级管理体系；第二条 公司各级管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责，同时向各自的主管领导负责；第三条 安全生产人人有责，公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各负其责。第二章 安全职责第一条 总经理安全职责总经理是公司法人、公司运营负责人，是本公司安全生产的第一责任人， 对本公司安全工作负全面责任， 必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。第二条 安全专干安全职责1、安全专干在总经理的领导下，对供、销、运的安全工作全面负责；2、建立、健全本公司的安全生产责任制；3、组织制定、审核本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划；4、了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作；审定重大事故隐患整改，组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；5、建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备，充实安全专业人员，稳定安全专业；6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题；7、坚持“五同时”原则即：在会议、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；8、及时如实地向公司及总经理报告生产安全事故。第三条 各部门主管领导安全职责1、在安委会的领导下，对生产、安全、环保工作全面负责；2、负责安全技术操作规程，安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的审定；3、协助安委会解决重大隐患整改；4、组织生产设备、电气、安全事故分析；5、建立健全生产运营安全管理体系和制度，负责应急预案审定，组织定期演练。第四条 各级部门负责人职责1、厂长（经理）是本部门的安全负责人，对本部门的安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准；2、接受公司安全部门的安全监督，布置，督促本部门安全工作的落实。按公司下达的安全控制目标组织开展工作；3、制定本部门的安全规程、制度，掌握安全生产情况，至少每月组织一次安全生产的学习。审查隐患整改措施和安全技术措施并督促落实。组织对职工的安全考核工作；4、严格执行“五同时”，对重大安全问题作出决策并及时向上级汇报；5、按规定发放劳保用品，防暑降温和保健物品，重视职工劳动条件的改善，落实工业卫生，职业病防治的有关规定；6、组织对事故的调查处理并及时上报。组织开展反事故演练；7、严格事故管理，严格安全考核。组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验。第五条 班组长安全职责1、执行公司有关安全的规章制度，对班组安全工作全面负责；2、负责组织员工学习安全规程、安全管理制度，负责新工人进班组的安全教育和岗位操作培训；3、每日巡查岗位安全措施和各种设备，做好维护保养，消灭跑、冒、滴、漏，实现安全生产、文明生产；4、教育和督促员工正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具，严格制止违章作业。要做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；5、发生事故后，立即报告，组织抢救，保护好现场。组织班组人员讨论事故发生原因，提出防范措施。第六条 安全员职责1、协助所在单位领导开展各项安全活动，业务上接受专职安全员领导，提出改进安全工作的建议；2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时逐级上报；3、监督检查所在单位人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。第三章 考核办法第一条 以部门为单位，部门负责人为安全工作第一责任人。以安全生产事故率为考核标准。安全事故率与月度考核和年度考核挂钩；第二条 月度考核于每月月底进行一次，根据考核要求执行奖罚。年底，以安全事故率为零作为参与年度评先（部门、班组、个人）的必要条件；第三条 考核对象为公司全体在职员工；第四条 设立专帐管理。公司建立安全管理资金专帐；专门用于安全管理方面的奖励与处罚。费用在年度计划中预算，视年度经营情况增减；第五条 安全管理分安全责任和安全事故两大类考核。安全责任为一般安全违规行为（如未戴安全帽、设立警示牌等） ；安全事故按程度、等级分为一般事故、严重事故（损失金额在 1000 元以上） 、重大事故（损失金额在 5000 元以上） 。上一页 1 2 下一页