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类型聚氯乙烯厂聚合釜爆炸事故案例.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:156118
  • 上传时间:2022-07-21
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    关 键  词:
    聚氯乙烯 聚合 爆炸 事故 案例
    资源描述:
    聚氯乙烯厂聚合釜爆炸事故案例1、事故经过2005 年 1 月 18 日零时 15 分,由于外线电路进线发生电压波动,导致北京某化工厂聚氯乙烯分厂 8 万 t/a 聚合装置 B 聚合釜搅拌停止、 冷却水停供。8 万 t/a 聚合装置当班班长聂某、主操作工龚某、副操作工詹某、巡视工徐某 4 人在控制室, 另 1 巡视工康某升温;B 釜已反应 2h 16min;C 釜反应结束等待出料。龚某首先从集散控制系统(DCS)显示器上发现动力设备停电,报告聂某,并让徐某到 47#变配电室值班室找人。聂某打电话通知聚氯乙烯分厂调度王某,汇报停电及装置情况。徐某到变配电室,向电修当班班长赵某申请给聚合釜搅拌及循环水泵送电,然后跑到现场 B 釜处等待搅拌的启动。聂某见电仍然没有送上,再次跑到变配电室申请送电,然后和康某一起到现场,将 B 釜的循环水调节阀手动全开,回到控制室,聂某发现 B 釜压力仍在迅速上升,通知操作工往 B 釜加稳抗剂,因断电,稳抗系统未能启动,随后又再次去变配电室要求送电,此时王某正在要求赵某与另一名值班电工许某一起送电。由于操作不当,送电未能成功。聂某见状随即跑回主控室,此时 B 釜压力已达 1.3MPa(正常反应压力1.1MPa),决定将 B 釜排气管线阀门打开,向出料槽排气泄压。此时聚氯乙烯分厂值班人员(8 万 t/a 聚合车间副主任)黄某也赶到操作室, 见正在排气,便到现场确认,并将步话机交与徐某,让其与控制室保持联系。当 B 釜釜压达到 1.4MPa, 龚某提醒、 聂某决定往 B 釜加入紧急事故终止剂,聂某通知现场巡视工打开氮气钢瓶阀门,现场人员发现钢瓶氮气压力不足,黄某、徐某、康某 3 人迅速卸下 2 个旧钢瓶,同时跑到 20m 远处搬回 2 个新钢瓶。聂某此时也赶到现场,4 人一起将氮气钢瓶换好。聂某迅速跑回控制室,见此时釜压已升到 1.6MPa,他立即按下了 B 釜紧急事故终止剂加入按钮。同时听到了一声巨响。控制室人员迅速躲在 DCS 操作台下;响声过后,人员跑出控制室,聂某及龚某又返回控制台,按下了 A 釜、C 釜的紧急事故终止剂加入按钮,然后撤离现场。现场人员也迅速撤离了现场。事故发生后,公司当班调度主任赵某在 18 日零时 44 分向 119 报警,并命令新、老氧氯化装置停止单体输出,关闭相关阀门。当班调度及公司办主任孙健用电话分别通知公司领导,1 时 5 分,公司领导相继到达事故现场,进行指挥。全厂所有装置陆续停车。事故发生后,企业消防队首先到达火场扑救;接警后,北京市消防总队先后派出 18 个中队 55 部车辆 270 余人到现场进行扑救、控制火势。北京市消防车于 1 月 18 日 1 时 3 分到达现场。火势于 1 月 18 日 2 时 14 分被控制。为防止二次爆燃和意外事故发生,对残余物料控制燃烧,对现场装置进行不间断喷淋冷却,残留余火于 2005 年 1 月 19 日 6 时 5 分自行熄灭。2、事故原因1)直接原因安全防爆膜破裂后放空管倾倒:B 聚合釜安全防爆膜正常破裂后,大量易燃易爆气体通过放空管向大气排放在喷射反作用力的影响下,放空管急速向后倾倒,喷出的大量易燃易爆气体弥漫在反应釜顶上部空间,由于厂房为半封闭式,影响了气体的扩散;倒下的放空管产生火花,引起空间爆燃,是此次事故的直接原因。2)间接原因以下因素导致 B 聚合釜釜压升高,是安全防爆膜破裂的直接原因,是此次事故的重要间接原因:(1)紧急事故终止剂没有及时加入;(2)恢复送电不及时;(3)因高压氮气压力不足,延误了加入紧急事故终止剂的时间;(4)制度执行不到位。3、事故教训及防范措施为深刻吸取事故教训,防止类似事故发生,该化工厂在全厂范围内要迅速开展以下工作:1)严格执行安全生产监督管理制度及安全生产责任制, 认真贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,以“严、细、实、全、恒”的工作作风切实抓好安全工作,正确协调安全生产与经济效益的关系;2)进一步提高预防和处置各类突发性事故的能力,完善事故应急预案(含停电、停水、停气等极端恶劣条件)、加强演练;严格工艺规程及岗位操作法的执行, 进一步加强对关键装置及重点部位工艺控制的管理;严格执行交接班制、岗位责任制、巡回检查制等工艺技术管理制度;加强职工培训教育,提高员工素质,强化岗位练兵,提高应对意外事故和险情的处理能力。3)对聚合釜安全防爆膜放空管重新设计,正确安装,确保安全放空;对现有聚合厂房的建筑结构进行审核,拆除原设计的防风墙;重新审定、审核紧急事故终止剂的加入程序,完善其管理制度。4)加强对电气安全运行专业人员的培训。5)在公司范围内对放空管的固定方式进行专项普查;对工艺流程进行核实。6)查找管理上是否存在着空位、缺位。
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