转岗、复工员工转正审批表.docx

转岗、复工转岗、复工员员工转正审批表工转正审批表 ASAS- -HSEHSE- -记录记录- -3838 工 号 部 门 转岗、 复工日期 初评 总分 复评 总分 姓 名 职位/级别 学 历 鉴鉴 定定 项项 目目 自评 初评 复评 分分 值值 2020- -1717 1616- -1313 1212- -9 9 8 8- -5 5 4 4- -0 0 1、岗位技能及 专业知识 精通该岗位所 需的专业知识 及技能， 且有丰 富经验及技能， 足以解决该岗 位的复杂难题。 具有较丰富的该 岗 位 的 专 业 知 识，且有一定经 验及技能，处理 该岗位的一般难 度工作。 具备该岗位必 备的专业知识 及技能，有一 定经验，能够 处理该岗位的 日常工作。 该岗位的专业知 识及技能不足， 需 要经常指导方可 处理该岗位的日 常工作。 不具备该岗位 的上岗资格，经 常指导无法完 成该岗位的日 常工作。 2、沟通及执行 力 善于沟通， 以客 观开放的心态 吸取建议， 简明 而有说服力地 表达自己的观 点。 能完全正确 地完成上级交 给的任务， 并彻 底执行， 达到高 绩效。 善于沟通，以客 观开放的心态吸 取别人的建议， 简明而有说服力 地表达自己的观 点。能正确地完 成上级交给的任 务， 并较好执行， 达到好的目标。 乐于沟通，以 开放的心态吸 取 别 人 的 建 议，简明而有 说服力地表达 自己的观点。 基本上能完成 上级交给的任 务，并较好执 行。 沟通较弱， 吸取别 人的建议缓慢， 不 能系统地表达自 己的观点。 需经沟 通后， 才能基本上 能领会上级交给 的任务， 执行力一 般。 不善于沟通，不 能接收及吸取 别人的建议，不 能表达自己的 观点。时常不能 领会上级交给 的任务，执行力 差。 3、协调合作及 团队意识 整体利益优先， 具协作精神， 及 时沟通交流信 息， 协调各部建 立信任、 协作关 系的能力强， 公 司内信任度和 可接受程度高。 有全局观念和协 作精神，协调各 部门建立信任、 协作关系的能力 较强，公司内信 任度和可接受程 度较高。 尚 具 协 作 精 神，协调各部 门建立信任、 协作关系的能 力尚好 ， 公司 内信任度和可 接 受 程 度 尚 好。 协调与合作性一 般， 较难持续地配 合及支持各部门 的工作。面临困 境、 冲突时自我控 制能力稍弱。 协调与合作性 差，以自我为中 心，缺乏团队合 作精神。置个人 利益于整体利 益之上，甚至损 害整体利益。 4、工作积极性 及责任感 积极进取， 独立 自主地以极大 的热情投入工 作。 具强烈责任 心， 认真处理每 项工作， 并有计 划检查下属工 作进展， 促使部 门工作圆满完 成。 勇于承担责 任。 积极进取，以较 大 热 情 投 入 工 作。具较强责任 心，较认真处理 每项工作，并检 验 下 属 工 作 进 展，工作完成较 好。但倾向于事 前严格划分责任 界限， 乐于承责。 有进取意识， 热情地投入工 作。尚有责任 心，大致能完 成工作，能负 起所承担的全 部责任，可以 承受压力。 积极主动精神不 足，工作热情一 般，责任心显弱， 较难胜任有压力 或承受较大难度 的工作， 但基本上 能做好本职工作。 责任心差，应付 工作，需人督促 工作，工作没有 热情，推卸责 任，虽经指导， 尚无法完成本 职工作。 5、工作纪律及 服务精神 模范遵守各项 规章制度， 服从 指挥， 主动请示 汇报。 积极发掘 内外顾客的需 求， 并及时提供 优质服务及帮 助。 自觉遵守各项规 章制度，服从工 作安排，主动请 示汇报。了解内 外顾客的需求， 并 提 供 优 质 服 务。 能遵守各项规 章制度，服从 工作安排，适 当请示汇报。 能为内外顾客 提 供 较 好 服 务。 基本遵守各项规 章制度， 基本服从 工作安排。 时而请 示工作， 能为内外 顾客提供正常服 务。 经常出现不遵 守规章制度，不 服从工作安排 情况。为内外顾 客服务意识差， 常有投诉。 鉴定得分： 班组级安全教育 负责人意见 车间级安全教育 负责人意见 现场模拟考核 教育负责人意见 本部门 意见 部门主任 意见 分管厂长 意见 副总 （经理/ 厂长） 意见 HSE 办公室经理意见 人力资 源部门 意见 培训专员 意见 人力资源 部经理 意见 人力资源 总监意见 总经理意见 备注：1、鉴定总分以初评 40%、复评 60% 计，请填入表头相应栏内。 2、中级专员/助理工程师级（含）以上员工转正需同时提交 1000 字以上的转正报告 。 自评人/日期： 初评人/日期： 复评人/日期：