安监总管四〔2011〕126号 国家安全监管总局关于印发纺织造纸食品生产企业安全生产标准化评定标准的通知.doc

1 国家安全监管总局关于印发国家安全监管总局关于印发 纺织造纸食品生产企业纺织造纸食品生产企业 安全生产标准化评定标准的通知安全生产标准化评定标准的通知 安监总管四2011126 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理 局，有关中央企业： 为进一步推进纺织、造纸和食品生产企业安全生产标准化 工作的制度化、规范化和科学化，依据国务院关于进一步加 强企业安全生产工作的通知（国发201023 号，以下简称 通知 ） 和 企业安全生产标准化基本规范 （AQ/T9006-2010） ， 制定了纺织企业安全生产标准化评定标准、造纸企业安 全生产标准化评定标准和食品生产企业安全生产标准化评 定标准，现印发给你们，请认真遵照执行。 各级安全监管部门要把推动企业安全生产标准化创建作为 落实企业安全生产主体责任的重要途径，并结合本地区实际制 定具体工作方案，确保有效推进。各有关企业要把安全生产标 准化创建与深入贯彻落实通知精神紧密结合起来，积极开 展创建达标活动。 各地区、各有关企业在实施过程中如遇到问题，请与国家 安全监管总局监管四司联系（电话：010-64463873）。 二一一年七月 日 2 纺织企业安全生产标准化评定标准 考 评 说 明 1.本评定标准适用于棉纺、织造、化纤、染整、成衣等纺织企业， 其他纺织企业参照执行。 2.本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评项目和 143 条考评内容。 3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中，企业及评审单位应根据 “考评内容”和“考评办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进 行扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表 （见附表） 中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得 出现负分。有需要追加扣分的，在该考评类目内进行扣分，也不得出现 负分。 5.在 6.2 设备设施运行管理部分中“专用设备（一）至（五） ”分别 列举了棉纺、织造、化纤、染整、成衣等五类专用设备，每类专用设备 均为 40 分，参评企业根据各自生产性质选择一类进行评定，其他类别不 再评定、分数不计入总分。 在 7.1 生产现场管理和生产过程控制部分中“生产过程控制（一） 至（五） ”分别列举了棉纺、织造、化纤、染整、成衣等五类生产过程控 制要求，每类生产过程控制均为 40 分，参评企业根据各自生产性质选择 一类进行评定，其他类别不再评定、分数不计入总分。 6.本评定标准共计 1000 分。最终评审评分换算成百分制，换算公式 如下： 最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 3 7.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。评定所对应的 等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准 化等级（见下表） 。 评定等级评定等级 评审评分评审评分 安全绩效安全绩效 一级 90 申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产安全事故。 二级 75 申请评审前一年内未发生人员死亡的生产安全事故。 三级 60 申请评审前一年内发生生产安全事故死亡不超过 1 人。 4 纺织企业安全生产标准化评定标准纺织企业安全生产标准化评定标准 自评/评审单位： 自评/评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长： 自评/评审组主要成员： 考评考评 类目类目 考评考评 项目项目 考评内容考评内容 标标准准 分值分值 考评办法考评办法 自评自评/ /评审描述评审描述 空空 项项 实际实际 得分得分 1.安全 生产目 标 1.1目 标 建立安全生产目标的管理制度， 明确目标 与指标的制定、 分解、 实施、 考核等环节内容。 2 无该项制度的， 不得分； 未以文件形式发布 生效的， 不得分； 安全生产目标管理制度缺少制 定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的， 扣 1 分； 未能明确相应环节的责任部门或责任人 相应责任的，扣 1 分。 按照安全生产目标管理制度的规定， 制定 文件化的年度安全生产目标与指标。 2 无年度安全生产目标与指标的， 不得分； 安 全生产目标与指标未以企业正式文件印发的， 不 得分。 1.2监 测与考 核 根据所属基层单位和部门在安全生产中 的职能， 分解年度安全生产目标与指标， 并制 定实施计划和考核办法。 2 无年度安全生产目标与指标分解的，不得 分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计 划无针对性的， 不得分； 缺一个基层单位和职能 部门的指标实施计划或考核办法的，扣 1 分。 按照制度规定， 对安全生产目标和指标实 施计划的执行情况进行监测， 并保存有关监测 记录资料。 2 无安全目标与指标实施情况的检查或监测 记录的， 不得分； 检查和监测不符合制度规定的， 扣 1 分；检查和监测资料不齐全的，扣 1 分。 定期对安全生产目标的完成效果进行