班组管理台帐填报制度.docx

《班组管理台帐填报制度》讲解了电气化公司施工管理中班组管理台帐的重要性和具体内容。班组管理台帐是每月一册，必要时配合施工作业票使用，由班组负责人负责填写和保管。该制度详细列出了台帐应包含的多个方面：班组工作日志、安全早点名、周末例会、安全教育、文件学习、质量自检及业务学习等。其中，需要注明班组人员的基本状况，包括职务、当天天气资料、计划完成的工作量以及人员、材料、机械设备使用情况（有无停工情况）。安全和质量自检情况也需记录，还包括小组负责人及防护人员信息，工具材料检查情况等。此外，早点名安全讲话记录要求分条填写并具有针对性，班组记事则涵盖周末例会、安全教育、文件学习、业务技术学习、先进事例与违规典型等内容。台帐的填写时间从本月1日至月末，并在下月10日交项目部安质部保管。对于内容的具体性、文字工整度、语言精练度也有严格要求，作业内容记录必须具备可追溯性，特别是关键部件安装、调整及隐蔽工程记录。质量自检情况要按验标规定的实测数据如实记录，材料工具的外观检查情况也要详细记载。

《班组管理台帐填报制度》适用于电气化公司的各个施工班组，尤其是涉及到具体施工项目的班组。它为施工班组提供了一套系统化的管理工具，帮助他们更好地记录日常工作的各个方面，确保安全管理、质量管理等各项工作的落实。通过规范化的台帐记录，不仅有助于提高施工效率和质量，还能为后续的项目管理和审查提供可靠的依据。这一制度对所有参与施工管理和执行的人员都有重要指导意义，包括但不限于项目经理、班组长、现场施工人员等。