监理工作程序流程图.doc

《监理工作程序流程图》讲解了施工阶段进度控制计划、施工阶段投资控制程序、月工程款支付监理核签程序、施工阶段质量控制程序、图纸会审监理程序、施工组织设计（方案）监理程序、原材料质量控制程序、隐蔽工程质量控制程序以及地基与基础工程质量监理程序。在施工阶段进度控制计划中，工期总目标由工程承包合同确定，建设单位和承包单位根据此目标编制并审批施工总进度计划，监理工程师则负责编制年、季、月度计划，并对计划实施情况进行监督，对于严重偏差情况会签发纠正通知直至建议更换施工队伍。施工阶段投资控制程序涵盖了从施工图纸会审到索赔审批的一系列过程，确保资金合理使用。月工程款支付监理核签程序明确了从工程项目施工合格报月支付申请到最后建设单位审核签字支付的步骤。施工阶段质量控制程序强调了从审批开工申请到最后分部工程检验认可书签发的全过程监控。图纸会审监理程序描述了监理组内部会审到最终落实清单问题的流程。施工组织设计（方案）监理程序规定了从申报到付诸实施的审查机制。原材料质量控制程序指出了材料进入施工现场前后的质量保证措施。隐蔽工程质量控制程序详述了自检合格后向监理方申报及后续验收整改的过程。地基与基础工程质量监理程序说明了从轴线标高复查到基础工程施工的质量管理。

《监理工作程序流程图》适用于各类建筑工程项目中的监理工作，尤其是那些涉及复杂施工流程和技术要求较高的项目。无论是民用建筑还是工业厂房等建设项目，该文档为监理工程师提供了详细的操作指南，帮助其有效监控工程进度、质量和投资。它不仅适用于新建工程，在改建和扩建项目中同样具有指导意义。通过遵循这些程序，可以确保工程建设符合设计要求，保障工程质量和安全，提高资源利用效率，减少不必要的成本支出。