安全风险抵押金管理制度及考核办法.docx

安全风险抵押金管理制度及考核办法一、目的为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行集团公司及公司各项安全规定，坚决遏制各类事故的发生。充分体现风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，提高全员安全意识、责任意识和风险意识，强化安全管理，切实搞好安全工作，确保公司各项工作指标的全面完成，结合公司的具体情况，本着“谁主管、谁负责”的原则，落实各级人员的安全责任，在安全生产工作中引入风险机制和激励机制，根据岗位不同、责任大小，缴纳风险金数额的不同，建议公司实行安全生产风险抵押金制度。二、安全生产风险抵押金的适用范围及考核期1、安全风险抵押金适用于公司内全部在岗职工。2、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。三、安全生产联责管理的形式和实施办法1.安全目标责任书和安全责任金交纳制度的实行办法。由公司瑜部门第一负责人签订安全目标责任书；部门负责人与各级主管、班长签订安全目标责任书；各级主管、班长、兼职安全员分别与组长、员工逐级签订安全目标责任书，分解本部门的安全管理目标，明确各自安全工作内容，并分别交纳安全风险责任金。2、公司领导对全公司安全生产负管理责任。各部门负责人对本部门的安全生产负管理责任。3、各职能部门负责人要按安全责任规定，定期或不定期深入基层，督促安全生产。4、安管办要贯彻落实公司和上级有关安全生产的各项规章制度，加强对职工的安全教育，以人身安全为中心，加强安全生产管理，预防各种事故的发生。四、安全生产风险抵押金的缴纳标准（有待细化）五、安全风险抵押金的管理1.安全风险抵押金实行专户管理，财务部应建立“安全风险抵押金”专用账户，做到专款专用。2、每年一月底之前由安全管理办公室汇总安全风险抵押金缴纳表册，参加安全风险抵押金的员工将安全风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的安全风险抵押金后进行核算，并建立安全风险抵押金清单，抄送安全管理办公室备案。3.因职务调整或其他原因应退或补交安全风险抵押金本金的，由人力资源部、安全管理办公室在分工计算范围内按照本规定及时统计汇总，报总经理签字后通知本人，予以调整，调整本金的人员必须在接到通知后 5 日内补齐风险抵押金本金，4.离职人员返还本人安全风险抵押金（除扣罚金额外的剩余部分）。5.新增员工上半年入公司的，转正后参加风险抵押；六、考核办法1.考核工作由安全管理办公室召集有关人员在部门自查的基础上，对全公司进行全面安全生产检查和考核。2.对各事业部、子公司的安全责任目标十二项内容中，每项考核未完成预定目标的，扣罚各事业部子公司第一责任人 8%的安全生产责任金。3.各事业部、子公司内按各自签订的安全目标责任书来进行目标考核，未达成管理目标的，按比例扣罚相应责任人的安全风险责任抵押金。未按要求签订安全责任目标书及执行安全风险责任抵押金制度的，扣罚各事业部、子公司第一责任人 20%安全风险责任抵押金。4.年终凡圆满完成各项安全工作任务，达成安全管理目标的部门，所有缴纳安全风险金的人员，除返还全部安全生产责任金外，还将奖励安全风险金缴纳人同等缴纳数额的奖金；凡未达成安全管理目标的部门，仅返还所有缴纳安全风险金人员扣除后剩余的安全风险责任金。5.发生安全事故部门的还将按照新锐集团安全事故管理规定的相应内容对事故责任人进行相应的处罚。6.对瞒报、漏报、迟报安全事故的，一次性扣除所在单位一次性扣除所在单位第一责任人 10%风险抵押金。7.为维护专（兼）职安全管理人员的积极性，激励安技人员热爱本职工作，若年内基层单位没发生上报安全事故，公司将分别拨付 1 万元，专门用于奖励兑现安技工作者，由各单位支配。六、附则（一）本安全目标责任书有效期限:年月日至年月日。（三）相关部门责任人员的安全生产责任金，于年月日前交公司财务部。（四）本责任书由综合管理部负责解释。