企业安全文化建设培训大纲.doc

《企业安全文化建设》讲解了西安交通大学冯涛主讲的企业安全管理与文化建设的内容，旨在帮助企业和员工建立全面的安全意识。课程从一个关于35个紧急电话的实际案例导入，深入探讨了企业文化的核心——价值观和行为习惯，并具体介绍了意识形态中涵盖的价值观、处世原则及业绩观。同时详细解释了民族文化习俗和习惯等对塑造企业文化的影响，并明确了企业安全文化的重要地位及其构成要素。该大纲强调企业文化本质上是管理文化，而企业安全文化更是其重要部分。接下来，课程通过对事故致因理论、事故构成要素及模型的分析来揭示企业安全文化在预防事故中的关键作用。此外，课程还涵盖了狭义与广义层面的安全理念，并通过历史角度探讨了企业安全哲学和技术进步带来的方法论变革。进一步，大纲详细解读了安全认识论和发展过程，强调人文思考对于企业安全管理的影响。培训材料还包括企业安全文化的历史背景，如苏联切尔诺贝核电站泄漏事故及其对企业安全意识的影响；IAEA关于安全文化的早期报告及INSAG提出的概念框架。最终，材料总结了安全文化的定义，包括其基本定义和不同层次的理解方式，同时描述了从技术到系统，再到自律的企业安全文化演进的三个主要阶段。它提供了杜邦企业的实例以说明安全文化发展的各个阶段。

《企业安全文化建设》适用于所有寻求提升安全管理水平并构建健康工作环境的制造型企业。无论是新入职的员工、基层管理人员，还是高管层都可以从中受益。特别是那些涉及到危险操作环节或对安全标准有较高要求的行业，像化工、冶金、采矿以及各类建筑施工项目尤为相关。文档不仅适合希望引入现代企业安全文化的初建企业，也适合已有一定体系但期望深化和完善现有安全机制的老牌企业。