
EHS绩效考核与管理制度(11页).doc
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EHS绩效考核与管理制度是指针对企业环境、健康和安全(EHS)工作进行绩效评估和管理的一套制度。该制度主要用于评估和管理企业在EHS方面的绩效,以确保企业在环境保护、员工健康和安全方面达到一定的标准。
EHS绩效考核与管理制度一般包括以下几个方面:
1.绩效目标设定:制定EHS方面的绩效目标和指标,具体包括环境指标(如废物处理、能源消耗等)、健康指标(如职业病发病率、事故率等)和安全指标(如事故发生率、事故处理时间等)。
2.绩效评估方法:制定评估绩效的方法和标准,一般包括定量评估和定性评估两种方法。定量评估基于具体的指标和数据进行量化评估,而定性评估则是通过专家评估或综合评价进行的。
3.绩效评估周期:设定EHS绩效评估的周期,一般可以是季度、半年度或年度。通过定期评估绩效,可以及时发现和解决存在的问题。
4.绩效考核结果处理:对绩效评估结果进行处理和分析,根据不同的绩效水平采取相应的措施和改进计划,例如对绩效较差的部门进行培训和改进指导,对绩效优秀的部门进行奖励和激励。
5.绩效管理体系:建立EHS绩效管理的体系,包括责任分工、绩效数据的收集和分析、绩效信息的报告和沟通等环节,以确保绩效管理的有效性和可持续性。
总之,EHS绩效考核与管理制度是企业用于评估和管理环境、健康和安全工作绩效的一套制度,旨在提高企业的EHS绩效和实现可持续发展。
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