工作危害分析(JHA)法.doc

《工作危害分析(JHA)法》讲解了工作危害分析方法及其在企业安全管理中的应用。JHA是识别和控制操作危害的预防性工作流程，通过逐步分析工作过程，找出潜在危险因素并实施控制措施。主要内容包括设备设施、作业场所和员工不安全行为等隐患的有效识别。文档介绍了如何将作业活动分解为若干相连的工作步骤，明确划分作业步骤的合理性和重要性，并提供了具体案例展示。每个步骤需仔细审查可能的风险事件及后果，例如身体卡在物体之间、接触有害物质或其他可能导致伤害的因素，还强调从能量和物质角度对机械能、电能等多种风险进行辨识，最终根据风险评估提出控制措施。这四个方面为工程控制（如隔离）、行政管理（程序、培训）、个人防护装备(PPE)的选择和使用、采取临时应对措施，目的是防止直接与交叉伤害，并保护环境不受损害。完成分析后评审并确定规范作业流程，以制定标准化安全操作规程。

《工作危害分析(JHA)法》适用于各类生产企业，特别是涉及化工、制造等领域的企业安全管理团队、现场工程师、基层管理人员以及一线员工等。在化工厂中对于有毒物质处理、高风险环境下清洗罐体内壁等工作尤为重要，可帮助相关人员提前预测可能出现的问题和危险源，并且采取针对性的安全保障手段降低事故率；制造业方面，在引入新工艺或机器时开展详细的JHA分析也显得至关重要，确保生产效率和员工健康之间的平衡。此外它也为安全管理部门制定相关政策和规范提供理论依据和技术支撑。